张秀邦简历

1987年 于中国东北大学研究生毕业后进入北京高校任教

1992年 赴日进入软件株式会社从事软件开发

1998年 归国加盟东软集团，出任沈阳东东系统集成有限公司

项目管理部部长、副总经理，负责对日软件外包开发

2002年 出任东软集团商用软件分公司总经理

2004年 公司改制，出任东软集团副总裁，兼商用软件事业部(文中简称"东软商用")总经理

2006年 兼任东软集团数字内容事业部总经理，负责e-Learning解决方案与内容业务

问：听说您在来东软工作之前，有过在日本多年的留学和工作经历，那么您当初是怎么知道东软并且决定回国到东软工作的呢？

答：我是从中国东北大学毕业的，当时就知道东大的老师创立了东软。其实，我很早就认识东软集团董事长兼CEO刘积仁博士，也十分佩服东软人创业的激情和精神。当时我在日本工作的时候，更多的感觉到的是个人的单打独斗，缺乏成就感。当时看到国内像东软那样的创业型的公司，一群年轻人充满激情地为一个目标奋斗，我很受触动，就有了回国的想法。当时东软的国际业务规模还不够大，而我觉得我的优势正在于对于日本客户的文化和需求的了解，所以，我相信在这里会有一个更大的舞台等着我。

问：您来到东软以后的事业发展历程大致是怎样的？符合您最初的期待吗？

答：我1998年加入东软工作。最初是东软商用的项目管理部部长，主要职责是引入日本客户的管理思想，架设中日软件技术人员之间的桥梁。东软商用是一个专门负责东软与日本东芝业务合作的部门。来到东软的四年之后，我就成为东软商用的总经理。在过去八年里，我的优势在这里得以充分发挥，舞台越来越大。同时，东软商用的规模也在迅速发展，从最初我来时的年间270个人月的软件外包额度到去年的8000多个人月的规模；这期间整个东软集团的主营收入从1998年的5.6亿人民币增长到2005年28亿人民币，这样的增长是惊人的，也让我深切地感受到了个人发展与企业发展的同步与相互促进。现在，回过头来看我在东软工作的八年，我很庆幸自己当初做了这样的选择。在中国经济高速发展的时候，选择回国来寻找事业发展我觉得很值得，并且我很幸运找到了适合自己的舞台。

问：您说东软是发挥自己能量的最佳舞台，那么您这几年在东软最大的感受是什么呢？

答：说到最大的感受，我觉得首先就是成就感。过去的这几年，每一年公司都在成长和变化，人员和业务规模高速成长，而我作为身处其中的一员，感受到的是前所未有的成就感。其次就是一种责任感，一种对于年轻人的责任感。随着业务规模的扩大，每一年都有那么多年轻人加入东软，用他们的青春选择与东软一起来发展，看到这些我就深深地感到了自己肩上的责任感和使命感。另外，在东软的这几年，我一直能够感受到的还有奋斗的激情和成长的快乐。

问：您如何评价目前东软对日业务部门的能力和潜力呢？

答：随着东软对日业务的不断发展，东软在过去几年里积累了很多的经验，队伍在增长，业务逐步走向纵深，我们的团队在日语能力、项目管理、商务沟通以及与日本客户建立的信赖方面有了相当丰富的储备，这背后积蓄的能量是惊人的，未来的潜力不可限量，但是我们并不满足于现在的状态，我们有更高的目标。以东软商用为例的话，我们目前是1000多人的规模，未来我们的目标要增长到2000-3000人。正像东软最新的品牌标识语——“超越技术”体现的精神，我们要更多地了解日本客户所处的各个行业的知识，用我们的软件技术为客户提供高端的解决方案和服务，我想这是下一阶段我们的软件外包发展的方向。同时我们会注重公司生产能力的提高，进一步提高沟通与运营的效率，不断完善和提高我们的能力。

问：像您这样在日本有过多年经历的人员，在您的事业部有多少呢？未来是否还会有更多的具有海外经验的人员加入？

答：在东软商用，像我这样在日本有过5年以上经历的人员有十几名吧。未来我们也会希望有更多的具有海外深厚经验的人员加入东软，这也是东软不断国际化的需求，我们特别希望领导型、管理型和市场型人员的加入，这些人才会对东软未来的国际业务成长有很大的推动作用。