【搜狐IT消息】（文/龙兵华）Google宣布16.5亿美元收购YouTube的消息虽然发生在遥远的美国，但同样引起了中国互联网的关注。国内互联网视频行业在风起云涌之后，将会呈现怎样的格局？悠视网CEO李竹认为，一年左右时间内中国的互联网视频行业必然会出现收购和合并；YouTube的UGC模式在中国也必须经过改良，不然难以产生较大的商业价值。

　　李竹表示，不计纯P2P视频点播网站，目前视频分享领域大约有超过100家在效仿YouTube模式，但由于政策因素、国内互联网用户成熟度，国内类似网站都无法在数量和质量上与YouTube相比。“要做好互联网视频不是简单的UGC（用户产生内容），YouTube模式的UGC需要改良，中国也难以出现YouTube这样的公司”，李竹认为，相较于UGC，悠视网更加注重与传统节目来源合作，提供拥有版权的视频内容，而UGC的内容则通过合作去获得。

　　“与UGC模式相比，与传统节目源的合作可以保证更有商业价值的内容，这种内容包括传统电视和广播节目，也包括一些民营机构制作的内容”，李竹说，对于传统节目源而言，互联网是一个巨大的分发渠道。

　　对于未来的盈利模式，李竹表示视频广告仍然将是主流。“目前投入到中国互联网上的视频内容每年大约1000到2000万美元，现在需要做的是做好网站的用户粘性，培养广告主对视频广告的认可度”，李竹还认为，视频网站要注重版权问题，不然网站流量再高也难以获得广告主的投放。

　　随着网络视频领域竞争的激烈，门户正成为一个不可忽视的竞争者。如何面对门户携带的流量和用户优势，成为每个视频网站都必须考虑的问题。对此，李竹认为，门户都是上市公司，做事情要看清楚再做，这给了小公司许多机会；此外，比起门户来说，专门视频网站在专注性上会做的更好。“当然，创新的技术和模式也非常重要”，李竹说。