日本IT巨头在全球传统消费市场的溃败迹象日益明显。

　　继三洋电机退出手机市场后，日立昨日也宣布了一项战略收缩行动，停止研发、生产家用个人PC，旗下相关生产设备转让惠普。这一收缩行动没有涉及裁员计划，PC厂员工将转至服务器、视听设备以及手机研发等部门。

　　日立官方表示，在全球IT硬件市场，欧美和亚洲大公司垄断的情况越来越明显，过度竞争导致日立本土竞争力持续下降，早已难以赢利并确保核算平衡，这是公司退出个人PC的根本理由。

　　这是显而易见的态度。在个人PC市场，美国惠普与戴尔、中国联想与中国台湾宏碁四大企业，占据了全球一半以上的市场。日立这一业务之前一直龟缩在日本本土，但它同样必须面对东芝、索尼、富士通等7家本土对手。

　　自从2001年度达到70万台(包括商用PC)出货高峰后，日立个人PC业务便持续下滑，目前，它每年的出货仅为14万台左右(商用PC约为35万台)，如此数量仅占据日本本土4.6%的市场，名列第8。这与其作为日本PC业鼻祖的地位早已极不相称，它早在1978年便率先在日本发布了首台家用PC。

　　日立家用PC品牌PRIUS目前已停止生产，今年夏天的机型将是最后的“演出”。不过，该公司强调，仍将提供个人PC维修服务，并继续经营商用PC。不过，《第一财经日报》获悉，自从今年初以来，它的商用PC也已交由惠普代工生产了。

　　惠普接手日立这一业务，恰好符合它的需求。因为，在收购康柏后，它一直游离于日本个人PC市场已长达4年。今年3月，惠普个人PC重返日本，但是面对相对封闭的市场，它的表现一般，而收购日立业务则能弥补它在整个亚太市场的短板。

　　业内人士认为，惠普接手暂时不会对戴尔、联想造成冲击。因为，三家公司在日本的遭遇基本雷同，日本市场仍是其“地头蛇”的天下，富士通、东芝、NEC、索尼在日本市场占有率均在10%左右，加上其他品牌，则超过50%。不过，惠普毕竟占有了竞争先机，无疑将强化其全球第一大PC品牌的影响力。

　　此前，当宏碁并购传闻流行时，业内一度分析说，它的目标将落在日本，其中日立、NEC都曾进入分析人士的视线。不过，宏碁最终选择了美国Gateway与欧洲Packard Bell。不过，日立退出个人PC市场，也许是日本PC行业大整合的开始。(王如晨) 
 
    第一财经日报  2007年10月24日