让制造增值

　　当汉语流利的林卓一开始北京奥运会相关事务时，出乎所有人的意料，他启动的第一件大事，是LED大屏幕的销售。LED大屏幕是松下提供给奥运会的核心产品之一，初到中国的林发现，当时松下中国连一块LED大屏幕也找不到。

　　2003年8月，北京奥运会会徽发布之前，林卓一接到北京奥组委的电话，被问作为奥运会的音频、视频赞助商，可否为近期在天坛公园举行的奥运会会徽揭幕仪式提供一块大屏幕。令林卓一困窘的是，当时中国并不具备生产大屏幕的能力，他不得不安排在美国的松下子公司花费上百万运费调用一块大屏幕，以解燃眉之急。可惜，会徽发布仪式的时间有所推迟，事先预定的这块美国大屏幕也因为当地有重要活动并不能如期抵达北京。

　　尴尬之余，林痛下决心，作为奥运会LED大屏幕的赞助商，一定要推动大屏幕在中国的本土生产，以保障奥运会的使用。于是，松下从奥运预算中拨出专款，供松下的苏州工厂研发、制作LED大屏幕。

　　半年后，第一块国产的LED大屏幕在松下的苏州工厂下线，林所在的松下奥运推进室成为了这块具有历史意义的大屏幕的买主。2004年2月16日，在北京国际体育基础设施和场馆技术展览会上，这块面积达28.3平方米的大屏幕首次亮相，它被挂在了北京国贸展厅的外墙上，正对长安街，十分惹眼。当北京市副市长、北京奥组委常务副主席刘敬民和北京奥组委副主席、秘书长王伟莅临会场的时候，林卓一颇为欣喜地对两位说道：“不好意思，半年前我们没能向奥组委提供大屏幕，这次我花半年时间把大屏幕在中国弄出来了！”

　　“如果没有奥运会，这肯定是不可能想象的。”林卓一对《环球企业家》说。事隔4年之后，林对于奥运会为松下中国带来的制造能力的提升深信不疑。拿林卓一最终代表松下和北京市奥组委签订的合同来看，在松下许诺提供给北京奥组委的器材清单当中，这家当年实现技术突破、生产首块国产大屏幕的松下苏州工厂赫然在列。除了供应奥运会大屏幕之外，各个奥运场馆的监控设备以及音响都出自于该工厂。

　　此外，松下山东工厂负责提供电视机和高清机顶盒，大连工厂承担了投影机的生产任务，等离子电视则来自于松下上海工厂。换句话说，松下供应奥运会的器材除了广播电视设备以及复印机等仍须从日本进口，其余全部完成了本地化生产。这一切，在林卓一6年前初到中国的景象是迥异的——那个时候，松下所有和奥运会相关的设备无一可在中国生产。

　　众所周知，每家奥运赞助商都为购买奥运会的入场券付出了不菲的门票。然而，各家奥运赞助商都有各自“值回票价”的途径——提升品牌价值，借助奥运会的契机拉近和目标消费者或目标客户的关系，把奥运变成企业公关的大舞台，不一而足。相较于这些停留在营销层面的奥运策略，松下采取的做法可能更本质——提升主办国的工厂制造水平，其带来的回报不仅仅是短期的销售收入，更长远的，是让奥运真正惠泽到本地制造，从而在当地工厂留下所谓的“奥运遗产”。

　　而这第一块国产大屏幕，无疑是过去6年来松下推进国产化历程的见证。后来，它被多次用在各种与北京奥运会相关的大型活动中。林卓一并不避讳谈论这块大屏幕的瑕疵——事实上，第一批国产的大屏幕就两块，迄今几乎所有的零部件都被更换，而这些改动既有由于技术更新带来的，也有自身设计的小毛病，“我为这两块屏幕花费的维修成本，足够买比它们大上两三倍的屏幕了”，林卓一表示，目前暂时存放在北京某个仓库的这两个屏幕，最终还将被挂在某个奥运场馆，即便它们已略显陈旧，“它们成了松下国产化大屏幕不断改进的样板”。

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