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日本公司与消费者面对新现实



  日产汽车(Nissan Motor Co.)首席执行长兼总裁卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)说,如果日圆保持当前水平,所有日本公司的日子都会不好过。他还表示,汽车行业的艰难形势可能一直持续到2010年。

  依靠汽车行业的小公司已经感受到切肤之痛。生产用于制造发动机的砂轮和硅酸盐材料的Noritake Co.密切关注汽车制造商的经营情况,已经将利润预期下调10%,并准备再次下调。

  在该公司管理规划部门任职的Naoyuki Shiraishi说,我已经在这个公司干了25年,这些年来,销售额和利润都翻了一番;但现在,股票价格已经跌去一半,我真不明白是怎么回事。

  短短一年前,日经指数在去年7月达到7年来的高点,政府税收收入猛增,高级酒店、时装店和眩目的豪华汽车展厅等经济繁荣时期的奢侈享受重新出现。

  今年3月,位于东京滨水区的Tokyo Bay Court Club开张,这座以蓝色玻璃搭建的城堡希望吸引新富人群。这里的会费为每年40万美元,会员们可以在其海景套房中度假,或是在超大的屋顶美容养护区放松身心;会员专享的法国餐馆的酒单上有4,000瓶各类美酒。

  但仅仅过了6个月,这家俱乐部的运营商ResortTrust就发现日本的富豪们在缩减开支。俱乐部的空房率达到80%,该公司正极力收回420亿日圆(合4.49亿美元)的投资。

  日本消费者从股市跳水中感受到的压力可能不如美国人那么强烈,因为投资股市或靠股票收入养老的日本人较少。72岁的Mikura Tobe是东京一家餐馆的老板,他说,股市下滑令他的投资缩水了三分之二,减少到1,000万日圆。但他还是安然无恙,因为他拥有两所住房、一处度假房和一幢写字楼。不过,Tobe说他现在很注意衣服及其他生活必需品的开销,为了省油而从开车改为骑摩托车。

  企业主们开始迎合像Tobe这样对物价敏感的消费者。日本销售额最高的连锁超市运营商Aeon Co.为了大力提高销售额,上周发起了“Let's Go Japan Extreme Prices”(日本最低价)减价活动,将全国所有商店的约1,000种商品价格下调了最多三分之一。Aeon计划在下个月的“Welcome Strong Yen”(迎接强势日圆)减价活动中增加300种降价商品。

  Aeon发言人说,消费者在开支方面越来越保守,就连基本的生活花费也要再三俭省。Aeon最新的畅销商品之一是售价680日圆的廉价内衣。

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