11月17日，身为雅虎公司首席执行官的杨致远宣布将交出雅虎“大印”，卸任后保留董事会席位，以“酋长”身份在幕后把握公司战略和技术。《日本新华侨报》为此发表评论文章说，杨致远这次的作为，实在让海外华人特别是华人经营者有许多可以借鉴之处。文章摘录如下：

    杨致远，不管他是否愿意，因为他出生在中国台湾的台北市，10岁时随父母移民美国，人们还是从习惯上愿意称他为“美国华人”。还有，他出生于1968年，1990年毕业于美国斯坦福大学，同时拿下学士和硕士的“双学位”；1994年4月与人合作一起创办雅虎公司，此后几个月又拿下电子工学博士学位；1996年，雅虎在纳斯达克上市，此后上雅虎网站几乎就成了上网的代名词。这一切，让人们对这位海外华人的“60后”不得不刮目相看。由此，海外华人的梦想中又增添了一位偶像级的人物。

    如今，也就是在11月17日，身为雅虎公司首席执行官的杨致远宣布将交出雅虎“大印”，卸任后保留董事会席位，以“酋长”身份在幕后把握公司战略和技术。对此，舆情中有了“杨致远是一个失败者”的说法，认为他面对一连串决策失败，仍然坚持理想，抵抗着“现实”。也有人认为这是一位海外华人经营者的失败，甚至把他比作当年美国的华人电脑大王——王安的失败。

    其实，杨致远这次的作为，实在让海外华人特别是华人经营者有许多可以借鉴之处。其一，杨致远坚持理想的品德可圈可点。面对微软“天价”的收购协议，杨致远果断地拒绝了，他期望雅虎继续成为受人尊敬的互联网巨头，这种拒绝的背后就是一种理想的坚持。拥有理想、信守理想，是一个人投身事业的基本要素之一。如果没有这种理想，雅虎或许没有今天。其二，杨致远在股东与员工不再支持他时，敢于弃位而去，这种“舍”也不是一般经营者能够而为的。从某种意义上说，互联网的发展需要理想，正是理想主义引领着该行业蓬勃发展。然而，互联网的商业性很强，当理想主义与商业现实格格不入的时候，理想往往是要暂时退却的。其三，杨致远的这种“舍”也并非是全“舍”，而是一种有策略的“舍”，是一种退居到幕后仍然掌控全局的“舍”，是一种为日后卷土重来、再振雄风的“舍”。世人常说“舍得”二字，有“舍”才有“得”。

    即使把杨致远的“退”看作是一种失败的话，他与王安的失败也是不可同日而语的。应该这样讲，王安的失败主要是源于家族式管理，杨致远的“失败”，或许是源于决断上的犹豫；王安的失败是一种彻底的倾覆式的失败，杨致远的“失败”是一时性的尚有未来发展前途的失败，在这方面，中国IT业界人所周知的史玉柱应该是一个很好的范例。(