经过痛苦的调整，作为传统影像行业的领军人物之一———富士胶片去年终于实现业绩的回复，达到历年来的最高销售额和营业利润———营业总额285亿美元，营业利润超过了21亿美元。但在他们的年报中，记者却看到了化妆品和保健品的影子。一个胶片企业，凭什么想靠化妆品赚钱？富士是不是“好了伤疤忘了痛”开始“烧钱”了？近日，记者就此采访了富士胶片(中国)投资有限公司副总裁徐瑞馥，请她为投资者解疑。

依据优势推化妆品

“富士投资化妆品，绝对不是看什么行业热门，就投什么行业，而依旧是扎根于在传统影像方面、几十年积累下来的技术优势。”

徐瑞馥介绍，作为一家感光材料公司，他们拥有防止照片褪色的抗氧化技术、分散凝胶技术和纳米渗透技术等先进技术。他们可以让一小杯胶原蛋白材料均匀地涂在9个足球场这么大的地方。而在化妆品行业中用于保证皮肤弹性的胶原蛋白，本来就被用于胶片生产。很多护肤品是好东西，皮肤却“吃不进去”，富士技术恰巧可以促进护肤品被更好地吸收。

正是由于衍生优势，富士胶片先进研究所于2006年4月诞生，当年9年便推出了采用纳米技术的基础护肤品，后来又推出了美容保健品。该公司计划，在2008财年，使化妆品和美容保健产品的销售达到100亿日元。

辐射开发新业务

虽然还顶着“胶片”的招牌，众所周知，富士的胶片业务已经日落西山。

怎么活下去，并争取活得更好？徐瑞馥说：“如果仅靠实行结构调整的话，富士将会变得越来越小；所以我们积极培养和发展有成长潜力的新兴业务。其中比较具有代表性的，是我们集中投资了液晶显示屏材料领域的FUJITEC膜，这个产品是液晶显示屏生产装置所不可缺少的一项材料。与此同时，富士胶片还在高性能材料、医疗和生命科学、光学元器件、印刷以及文件信息处理等五大领域进行了大量的投资，并积极实施并购和联盟。”

于是，在投入了约20亿美元的结构改造费用的同时，富士从牙缝里挤出资金，围绕核心技术，“辐射”收购关联企业。以富士最新开展的药品业务为例，今年3月斥资1300亿日元，收购日本中型制药企业———富山化学工业公司66%的股份。收购富山化学后，富士胶片将实现在医疗行业预防、诊断和治疗三大环节的全面覆盖。富士胶片表示，力争在10年后把与医疗、生命科学相关业务的销售额提高至1万亿日元的规模，等于现在相关业务销售额的3倍多。