在这场金融危机中，日本的经济与世界各国一样损失惨重：首先是股市暴跌，东京股指一度跌到26年来的最低点，许多上市公司破产；接着是日元升值，涨到13年来的最高点；然后是出口疲软，欧美国家经济衰退导致日本对外出口锐减，丰田公司2008年度业绩预测下调了1万亿日元，而日产公司的最新业绩预测为零。日本内阁府近日公布的统计数据显示，第三季度GDP同比下滑了0.1%，连续两个季度下滑。财经大臣与谢野馨也承认：日本经济进入了衰退阶段。

　　经历了将近一个月的恐慌以后，日本上上下下开始积极思考怎样面对金融危机和经济衰退的现状。

　　事实上，日本企业在金融投资方面一直比较保守。有经济学家认为，日企的“保守”使得日本的经济虽然损失惨重，但保住了“元气”。东京证交所的一位高管透露过两组数据：第一是日本企业和老百姓很有钱，全日本个人金融资产有1500万亿日元（约合105万亿人民币），企业则更多；第二是日本股市的份额，占最多的居然是外国人，本国散户才占15%，企业则只有9%。那么多钱到哪里去了？原来，经历过伤痛的日本人对金融有一种骨子里的不信任，宁可存款、买国债，也很少涉足有风险的金融产品。与此相似，日本企业也不怎么热衷去金融市场“以钱生钱”。

　　许多企业都要求金融机构采取稳妥的方式管理自己的金融资产，有的大企业甚至自己开个银行来理财，把财力专注于企业自身的生产研发。虽然有时也拿出一小部分钱小打小闹一下，但决不会动用日常流动资金。经历过几次经济危机的日本企业都懂得，只有脚踏实地搞好本业，才可涉及金融业，且绝不陷得太深。 

　　经济学家指出，现在的日企只能从企业自身寻找解决办法，把金融危机带来的日元升值、出口减少等问题看作是一种机会。首先应该放弃出口立国的发展模式，加强争夺海外资源地，利用强势日元进口资源，拉动相关产业；然后应该继续发展内需产业，支持建筑、旅游、造纸、电视节目制作等内需产业征战海外；最后还要加大对科技的投入和国际市场的调研，一方面把世界最高水平的技术应用到商品中，另一方面简化商品功能，提高生产率并降低成本。只要应对得当，日本不仅能比别国更容易挨过金融危机，甚至在危机过后更有竞争力。

　　东亚的实业家喜欢开工厂，这种“造物”情结最近几年在美国金融神话的诱惑下有些淡薄。然而，当金融危机袭来之时，脚踏实地发展实体经济的精神却更值得称道。金融危机使人回忆起在2006年跌倒的两位日本年轻人：一位是当时日本三大门户网站“活力门”的总裁堀江贵文，另一位是被称为“民间股神”的村上基金掌门人村上世彰。两人都是那几年风光无限的时代宠儿，他们推崇美国投行的模式，鄙视日本的传统，善于通过炒作消息和敌意收购操纵股价。然而，两人最终因为涉嫌散布虚假信息以及暗箱操作先后被捕，日本股市因此在一周内蒸发3000多亿日元。西方媒体为他们叹息许久，认为这是日本“老朽”们的复仇。他们到底是变革日本传统的先驱还是善玩虚拟经济的骗子？今天仍无法定论。不过，在村上被捕的那天晚上，一位从普通推销员一直干到董事长的“老朽”说的话却使人印象深刻：在日本，“只要有钱，干什么都行”的想法是行不通的，老老实实地流汗干实事才是正道。