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日本经济如何把危机变为转机?

 时隔6年,日本经济再次陷入衰退。2008年东京股价一年下跌42.12%,是迄今最大跌幅;日元兑美元汇率升值20.2%,是1987年以来最大升幅;日本最大企业丰田汽车公司战后首次出现经营赤字。2009年,日本经济如何把危机变为转机?

  经济评论家:调整结构 取长补短

  国际货币研究所理事长行天丰雄说,2009年第一季度世界经济可能更加恶化。美国停止迄今的过度消费,同时日本出口必然减少。由于美国经济结构出现变化,日本势必面临转变依赖进口的经济结构。丰田汽车出现赤字是典型案例。

  经济评论家界屋太一说,今后日本经济有两个看似短处的长处。一是日元升值,对出口企业的确不利,但对于大部分企业来说更有利的是,进口的燃料原料和零部件降价。二是老龄化,“团块世代”于2009年全部进入60岁年龄段,由此将向社会提供大量经验丰富的劳动力,为企业营造有利的经营环境。

  东京大学研究生院教授伊藤元重说,日本经济只有依靠扩大内需,同时在各个领域推进改革。在医疗、住宅、教育、养老和农业等民众感到不满的领域,如果推进改革,就会出现快速增长的产业。

  企业经营者:择机进退 因时增减

  本田公司社长福井说,公司必须迅速做出决断。从参赛24年的F1撤退、公司领导成员减薪,以感同身受的阵痛方式维持经营,否则只能裁员。另一方面,要加速开发混合动力电动汽车等节能环保技术,过去从事F1的技术人员也全部投入。

  日立公司社长古川一夫说,对企业来说,机会更多的领域是铁路、电力和社会基础设施方面,新兴经济体在这些方面有持久和旺盛的需求。日立公司在锂离子电池和节能技术方面是强项,应用在汽车、铁路、信息设备、照明器具、写字楼和数据中心等项目上大有潜力。

  新日铁公司会长三村明夫说,变危机为转机,日本具有若干有利条件。一是与欧美国家相比,日本的金融资本损失不大,企业背负债务不重,因此经营自由度较高,积极行动力量较大。二是日本距离亚洲的增长中心较近,能够较快地向中国、印度等新兴经济体转移重心。期待日本发挥环境技术的特长,开拓新兴市场。

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