日本著名大公司ZENEKON(综合建设公司)各分公司相继开始改善海外工程收益。大成建设在2009年春季以后将停止接收收支不合算工程比较多的中东、非洲等地的新订货。清水建设增加了管理工程的外国职工人数，以此削减成本。由于世界经济形式恶化，该公司认为海外工程盈利更加困难，因此要加强管理。

　　大成建设把经营目标集中在因政府开发援助(ODA)项目而积累了经验的东南亚等地区，停止在中东、非洲等收支不合算的国家的经营。对预计亏损的项目建立新的专门对策应对小组。在接受当地律师建议的同时，申请追加工程费并回收货款。