2006年，对于易查来说无疑具有里程碑意义。那年，易查进军日本3G移动互联网市场，在日本推出手机搜索站点Yicha.jp。作为中国最早的手机搜索引擎，易查在成立仅两年后，便走出国门，进军国际市场，既使是国内最知名的大企业也很少有这样的魄力。

    华为的巨大成功、联想的连续亏损、TCL巨亏后的重生……这些走出国门的中国企业各中酸甜苦辣耐人寻味。

    中国企业的国际化之旅历来是布满荆棘，也曾付出过惨痛的代价。在全球一体化的今天，国际化已经成为中国企业奋斗的目标，但真正敢走出国门的却少之又少。易查成立于2004，在两年之后便勇于走出国门，在全球最成熟的3G市场——日本移动互联网市场迅速站稳脚跟，并于去年第四季度实现盈利，目前每月的收入为100多万美元。中国移动长城会秘书长文厨曾说到，易查作为迄今为止成功进军日本互联网的唯一一家中国公司，已经成为中国互联网、尤其是中国移动互联网企业的代表和骄傲。

    据一投行人士透露，易查目前在考虑上市计划。他分析说，百度在2003年微亏、2004年收入1370万美元之后，2005年便成功上市，而易查在日本今年的收入预计约为2000万美元，将超过百度上市前一年的收入。

    2004年2月，在竞争激烈的中国互联网市场上，一家专注于手机搜索的公司悄然成立。易查也成为当时中国第一个手机搜索引擎。与百度不同的是，百度是传统的互联网搜索，而易查是新兴的移动互联网搜索，即通过手机上网进行搜索。

    2006年8月，作为中国最大的手机搜索公司，易查进军日本市场。近日，日本知名调查公司VRI对日本移动互联网网站浏览情况的调查结果显示，易查（Yicha）以23.1%的浏览率位居日本移动互联网网站排名第五，并与google、雅虎在日本市场形成手机搜索三足鼎立的局面。

    海外取经学习 等待中国3G决战

    “不是华为不重视中国市场，而是当时中国市场还没有起来。易查进军日本也是一样。”易查CEO刘斌如是说。2006年中国的移动互联网正处在低谷时期，刘斌感到中国3G的启动，至少还需要2年的时间，即便3G到来，市场发展成熟也需要的3年左右的时间，所以刘斌决定带领易查进军日本成熟的3G移动互联网市场。用刘斌的话说，“在保持国内第一的同时，我们要到发达市场去锻炼身体，向国外成熟市场取经，以巩固国内市场，在中国3G来临之时决战中国。”

    “更懂手机” 助力易查日本成功

    如果说百度的成功是因为“更懂中文”，那么易查的成功可归功为“更懂手机”。

    商业模型是企业成功的关键。由于手机搜索是新兴行业，商业模型还没有成熟。面对整个移动互联网行业最头疼的问题，易查积极探索商业模式，2007年便开始进行广告测试，2008年正式推出上下文关联广告。同时，易查发起广告联盟，积极拓展更为广泛的广告客户资源。目前，Yicha.jp已与一万多家网站建立了广告联盟。

    在市场方面，易查以搜索联盟和大客户BD抢占市场份额，一方面获得了更多的搜索量，一方面快速提升了易查的品牌知名度。Yicha.jp不仅是日本最大的移动运营商DoCoMo的搜索服务提供商，为5000万i-mode用户提供手机搜索服务，而且还向DeNA、livedoor、infoseek、R25等多家日本知名门户和社区站点提供搜索服务。

    易查专注于手机搜索，对手机媒体的特点和手机用户的需求了如指掌，通过在国内长期积累的搜索核心技术one-million-mini-technology，为手机用户提供了竞争对手难以追赶的服务体验。例如，日本年青的手机用户在上网时喜欢搜索明星图片，易查的图片搜索第一次把数码相机中的人脸对焦技术，运用到互联网领域，其人脸检测技术保证了高质量的近景特写图片自动前排，极大的方便了手机用户下载明星图片。

    成功绝不是偶然，刘斌说，易查的创业精神和本地化管理也起到了关键性作用。2007年刘斌全身心的投入到日本市场，经常性的出差，大半年的时间都呆在日本，刘斌把Yicha.jp当成了自己的二次创业。国际化企业离不开本地化管理，刘斌坚决启用当地管理团队，CEO是日本无线行业资深人士，这对于产品及服务快速本土化起到关键作用。

    据悉，今年下半年易查将进军俄罗斯市场，而印度市场以及非洲市场也在易查的国际化蓝图当中。

    刘斌强调，任何一家想走出国门的企业，如果国内市场没有做好，国际市场上也不会有大的发展。易查将借鉴海外的市场经验，在中国3G市场逐渐成熟之际，在把易查迅速做大做强