6月24日，苏宁电器和日本老牌电器连锁销售企业LAOX公司，在南京苏宁电器总部召开联合媒体通报会，宣布苏宁电器认购LAOX定向增发股份，持有LAOX公司27.36%的股权，成为这家有80年历史的日本著名企业的第一大股东。

　　每股0.86元

　　张近东成中国收购日上市公司第一人

　　LAOX公司(股票代码8202.T）是一家日本家电连锁企业，创立于1930年，在东京交易所上市。LAOX品牌历史悠久，在日本国内享有较高的知名度与口碑。目前LAOX拥有10家门店，主营业务为3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等产品的销售，2008财年销售收入406.48亿日元。

　　今年以来LAOX公司在全球金融危机的大背景下，开始谋求重组，并向苏宁电器发出了邀请。而经营业绩出众、手头现金流充裕、同时有着强烈的扩张需求的苏宁，对这个邀请也很重视。据悉，董事长张近东多次派高层赴日实地调研，并亲自主持了多次谈判，最终，以很平实、很合理的价格达成收购。

　　按照收购方案，苏宁将以每股12日元、也就是区区人民币0.86元（按昨日央行外汇牌价）的价格，认购LAOX公司6667万股定向增发股份，总投资8亿日元（约5730万人民币），注资完成后苏宁将拥有LAOX公司27.36%的股份，成为其第一大股东，注资款项将用于LAOX公司的经营发展及回购原优先股股东所持有的部分优先股股权。

　　事实上，这个消息上周四在日本先泄露后，LAOX股票如搭上宇宙飞船，直线升天。2小时后，不得不宣布涨停。最终当天涨幅超过83%，几乎翻了一倍。日本一些媒体已经发表评论，认为这个利好消息，有助于日本电器零售业尽快复苏。

　　张近东完成了中国企业对日本上市公司的首个收购案，也是中国家电连锁企业首次涉足国外市场。在陷于寒冬之中的国美电器（0493.HK）迫切引入贝恩资本的同时，苏宁电器则利用有利时机，启动了自己的国际化之路。

　　派两个董事去

　　苏宁收购日企目标却在国内

　　苏宁总裁孙为民表示，苏宁的总裁助理王哲和副总裁蒋勇去LAOX当董事，LAOX的董事会目前一共有五个席位，其中另有一个席位也同样有中资背景。孙为民说，苏宁对LAOX策略是一调二养三发展，也就是一看二慢三通过。目前一段时间，苏宁LAOX会集中精力发展好优质店面如东京秋叶原店。同时会关闭一些效益不好的店面。

　　关于收购后苏宁自己还会不会在日本开分店，孙表示，LAOX就是我们苏宁在日本的子公司。日本市场的消费潮流、购买取向接近中国同时领先于中国，所以收购日本企业的最终目标，苏宁放在了借鉴其优秀的运营文化，来充实和完善苏宁的连锁体系，更好地为中国老百姓服务，更多地占领国内市场。

　　买下LAOX，能获得以下收益：直接掌握日本家电连锁行业在商品规划、店面运营、客户服务等方面的相关经验，可以形成采购协同平台，苏宁可以通过LAOX引进目前国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器以及大量的3C家电周边配套产品。

　　张近东还希望通过入主LAOX，为苏宁培养出具有国际化视野、国际化经验的管理队伍，为苏宁今后向其他国家扩张储备人才。

　　要求LAOX三年盈利

　　让日本顾客享受中国制造

　　LAOX公司山下严社长表示，能够和苏宁电器展开合作，将有助于LAOX公司在日本推进业务拓展，彻底改善目前的经营状况。

　　在苏宁参与制定的LAOX再生方案中，确定了以提升盈利能力为核心的三年攻略：

　　一是通过一到一年半的时间，彻底加强单店实力。LAOX10家店面中，只保留秋叶原5家门店，其中二家经营3C及综合家电产品，一家经营3C数码产品、一家经营动漫玩具产品，一家经营乐器产品，未来发展方向定位于“以3C家电为主的娱乐生活店”。

　　二是再通过一到一年半的时间，逐步发挥与苏宁在经营和管理上的协同效应，择机、适度扩张，实现销售规模和盈利水平的稳步提升。

　　山下严认为，LAOX在日本免税商品的销售有优势，依托苏宁在中国的售后服务网络，以后在LAOX购买免税家电的中国顾客可以享受到长期的售后服务，这对销售增长太有利了。

　　对于日本顾客而言，LAOX公司通过参与苏宁电器的巨大采购订单，充分享受到中国制造的低成本优势。

　　昨日苏宁电器股票二级市场表现平稳，收于16.26元，较上一个交易日上涨1.31%。