日本永旺作为日本最大的零售集团，其进驻中国多年的JUSCO佳世客（在中国南方又名吉之岛）和去年在北京开业运营的永旺购物中心在业界闻名，而远郊型大型购物中心更是永旺的标杆性产品。2008年10月开业的“Aeon Lake Town”（永旺湖城）不仅是目前全日本最大的购物中心，更以水和森林两大主题将购物、休闲和环保融会贯通，其内部空间的开放自如的组织、动线的丰富性安排、灯光的多样性对比设计、色彩的明朗健康基调包括业态和品牌的兼容和互补，堪称开创了亚洲购物中心的新时代。

项目简介：

日本永旺株式会社是由国内外142家企业组成的大型跨国零售集团，集团名称2001年8月21日正式确定为永旺株式会社。

永旺是日本著名零售集团公司，为日本及亚洲最大的百货零售企业之一。作为日本顶尖零售企业，永旺集团旗下包括 AEON Co. Ltd. 及一百多家附属公司。旗下拥有：JUSCO吉之岛综合百货超市、MAXVALU食品超市WELCIA医药超市、MINISTOP便利店、DIAMOND CITY商业开发、品牌专卖店以及AEON金融业务等多种业态。集团透过永旺（香港）公司于国内投资成立了广东吉之岛和深圳永旺等两家合资公司，并开设了多家综合百货商场。

2008年10月2日，名为“Aeon Lake Town”（永旺湖城）的日本最大购物中心在东京郊外的越谷市开张，投资850亿日元（约57亿元人民币）。这家超级购物中心总面积达22万平方米，入住商店达566家，需使用电动车来帮助顾客往返于各个营业区域。该购物中心与越谷湖城车站相联接，以食品超市“丸悦”,时尚专门店“VIVRE”等店铺为中心，由富有时尚感的214家专门店构成的「KAZE」，和拥有核心店铺“JUSCO”以及提案新型生活方式的351家专门店的「MORI」，两部分相融合。从硬件软件双方面，作为照顾环境与人类的日本国内最大的环保型购物中心，与以往的购物中心相比，CO2的排放量将减少20%，到处都采用着最尖端的技术及构造。

伊藤洋华堂（Ito-Yokado）

推荐理由：

伊藤洋华堂（Ito-Yokado）作为最早进入中国的日本连锁零售品牌，让中国消费者领略了日本零售业的细致和分层消费的理念和系统标准。而日本本土的伊藤洋华堂（Ito-Yokado）由于消费水平、消费理念和消费分层的更加高端和成熟，在业态的分布、环境的舒适度和细节化把握更加精到。特别是服务的人性化更加完美如专用的女性停车场、女性盥洗间的男性儿童器具的配置、音乐的流水声处理、下雨天外包装防雨膜的附件、服务人员从内场进入内场的微笑镜、特别是后场垃圾处理的节能环保化，都值得中国的同行不断学习。

项目简介：

伊藤洋华堂（Ito-Yokado）最早创始于1920年，早在1961年视察欧美流通业，开始了在流通业尝试正规连锁政策，至今已达182个店铺。在1973年11月与美国Southland公司签约，引进了便利店的经营形态，与1974年在日本东京都江东区丰洲开出了第一家“SEVEN-ELEVEN”便利店，至2003年8月“SEVEN-ELEVEN”便利店在日本已经突破万家。

伊藤洋华堂ARIO亀有店总面积44350㎡，一层至三层为卖场，总面积131945㎡。伊藤洋华堂ARIO亀有店平均每周周一至周五销售额为2553亿日圆，占总额12%，周六周日顾客人流量为86万人次，销售额5836亿日圆，占50%。2007年销售目标是170亿日圆，目前已经超过这个目标。亀有店目标客户群是20-30岁的年轻夫妇和儿童，但也吸引了50-60岁的很多中老年人。店铺有123个专卖店组成，其中时装40家，生活百货29家，商品、服务种类繁多。

MID TOWN

推荐理由：

Mid-Town毋庸置疑地成为继六本木之后日本乃至亚洲城市综合体的新地标。尤其以现代高科技和新材料与日本本土文化和传统仪式的完美再造，开创了中国令同行刮目相看的如何将国际化与本土化接轨的学习新样板。以禅风为气质的物化载体的精妙阐述为现代人打造了精神与物质、消费与皈依的心灵属地。是科技、自然、文化与宗教深度融合的都市乐园。其无法一一描述的人性关照实施和空间与丝丝入扣的艺术细节令人流连忘返，在完成一次购物的过程中不自觉地升华为一次情感之旅……

项目简介：

东京随时都有新创意，2007年3月30日六本木又诞生了一座崭新的复合市镇Tokyo Mid-Town。这个由三井不动产所开发的新市镇，以新世纪、新都市为理念，企图在日本传统的禅风精神下，创造出一座城市中的绿洲。

Tokyo Mid-Town占地约7万8千平方公尺，汇集了各项生活机能，包括购物、美食、办公大楼、饭店、公园绿地和美术馆，皆从推广日本设计的角度出发，以翠绿丰富为概念，昭告东京最自傲的城市性格，并为东京提供了更上一层楼的新地标。

这座新市镇由三大部分组成，包括庭园区(GARDEN)、PLAZA，和时尚精品店林立的购物区GALLERIA。GARDEN区里的桧町公园，以大面积的绿意展现日本庭园之美，同时重现了Tokyo Mid-Town原有的江户时代庭园旧迹。

另外，无论是知名建筑师隈研吾操刀的三得利美术馆、世界最奢华的丽池卡登连锁饭店，或是街道上的公共艺术，在Tokyo Mid-Town里，每一样落成的设施都可以引起新话题。

无论是热爱时尚、艺术、家居、潮流或是设计，在Tokyo Mid-Town都能获得五感满足。

六本木HILLS

推荐理由：

在世界城市综合体的发展历史上有两座巅峰至今无法超越：一是美国文化的代表洛克菲勒中心，其肇始的意义和示范效应曾令中国和亚洲乃至全世界的同行仰慕和追随。但日本六本木的横空出世适时改写了这一世界城市化的历史：东方文化如何在追求国际化和美国榜样的同时保持自己的特点？如何在新城振兴和旧城复兴中找到最佳的模式？如何在高密度的人口和立体的交通组织中科学定位和良性运营？如何整合社会各方力量耐心和包容地共同建设和培育人类的家园和目的地？如何通过现代传媒和文化设施引领一种新的都市生活方式？如何将记忆与现实和未来联通？如何塑造都市里的乡村呼唤和寄托，如何在钢铁水泥中传达艺术的声音和心脉？——六本木都给出的创造性的成功答案。

项目简介：

森大厦株式会社是一家日本房地产综合开发集团，经营范围涉及城区改建、房地产租赁管理、办公楼、住宅、商业设施、酒店、高尔夫球场及度假村等的营业及经营管理，以及文化艺术城区的管理等。“Hills理念”是日本森大厦株式会社提出，取英语中的“小丘、斜坡”，意喻人们的都市生活就好像在缓坡上的舒适漫步。“Hills理念”应用于城市建设，就意味着充分利用城市的地形和历史优势，恢复绿色生态，在城市中营造出自然与人类和谐共存的环境。

六本木HILLS是森大厦株式会社对其“Hills理念”的成功实践，也是日本最大规模由民间主导的旧城区改建项目，堪称森大厦株式会社最为成功的商业地产项目之一，它不仅在建筑设计方面十分成功，同时也创造出了一个丰富的公众交流空间，已经成长为日本著名的购物中心和旅游中心。六本木HILLS开发耗时17年，于2003年完成，耗资2700亿日元，通过街区再改造，提供居住、办公、商业、酒店服务、公园和文化的聚集地，形成新一代的立体综合街区。六本木HILLS占地11.6公顷，办公部分占差不多38%，住宅部分是17%，文化和商业设施部分是12% 。社区内50%的地方是开放空间, 绿化率达20%, 这在东京来说是很高的标准了。

表参道HILLS

推荐理由：

表参道Hills无疑是街区式购物中心的经典。其漫步式斜坡型的内部主道特别是室外化的装饰使消费者获得了难忘的轻松逛街体验。其灯光的精美反差，店面的个性化前卫设计包括地下的机械停车设备，特别是充满时尚情调的街景氛围、著名奢侈品旗舰店的特立独行、不时闪现的都市丽人及封面模特儿，更淋漓尽致地展现了东京的奢华和繁荣。而新旧建筑的杂陈交汇，复古和现代气息和元素的绝妙组合，与中国的上海新天地有异曲同工之妙，但更别致更圆融更质感…

项目简介：

表参道Hills是一个结合商店、餐厅、住家、以及停车场，地下三层、地上六层的复合式建筑，改建于原来同润会旧址，由建筑大师安藤忠雄设计。

表参道Hills一共有86家店，其中26家是新型态的店、更有21家日本首次开店的独家店，充满独特感。其中位于一楼的四大品牌为YSL、Dolce & Gabbana、Bottega Veneta以及Jimmy Choo，全都是日本最大的旗舰店。那么表参道Hills和六本木Hills这两个目前东京时尚圣地到底有何不同呢？从结构上来看，表参道Hills是个性时尚，六本木Hills则是都会摩登。六本木Hills主体是办公大楼，最高层有Tokyo City View观景台；表参道Hills则结合商店与住家较为雅致的所在。如同上所述，表参道Hills为了与六本木Hills做差异化，特别招募了21家日本首次开店的独家店。

在建筑风格上，搭配表参道又直又长的特色，表参道Hills是一栋长达250公尺的建筑。建筑师安藤忠雄表示，表参道Hills的设计概念为注重与表参道街景的调和、地下空间的运用、并保留了原有同润会建筑的一部分，让具有怀旧感的都市记忆能够继续传承给下一个世代。内部的空间更是采用大胆独特的设计，从B3到3楼每层楼都是稍微倾斜的斜坡，完全以一个回廊连结，不需要阶梯，而且中央的挑空的天井让整个空间充满开放感，让逛街成为很轻松愉快的事情。

表参道的新地标“表参道HILLS”。其上层部分是日照良好的住宅，从住宅里可以将本街区的象征物——街道两旁的榉树一收眼底，在这里可以感受榉树缝隙露出的阳光、微风、表参道街道的声音。

LALAPORT及Kidzania儿童体验中心

推荐理由：

Lalaport，意为欢乐的港口，其象征船的造型，对港口的延伸利用和与海湾的融合所设计的后华园式广场，营造了浓郁和悠闲的生活气息；购物中心内部的通透、明朗和清新的色彩和灯光将年轻时尚的品牌店烘托得充满了阳光和大海的味道。洋溢着宗教感的风琴演奏使节假日的氛围更加祥和与温馨。而开创性的Kidzania儿童体验中心的引入，令人气大涨快乐直线上升，家庭式购物和休闲名副其实无以替代——必将成为继电影院进驻购物中心之后的又一革命性创新并成为未来中国购物中心的第四主力店新概念。

项目简介：

从建筑的角度来看，Lalaport很好地延续了当地的特色。开发和运营都保持了日本商业地产项目开发运营的一贯作风，即用比较长的一段时间持续运作一个项目。

"Lalaport 1"是一个广域型购物中心，含有包括文化设施、体育设施和方便设施等在内的200家专门店，还有一个可容纳4000辆汽车的停车场，这种预见性的规划设计为 “汽车社会”做好了充分准备。1988年，设有多厅影院和舒适设施的"Lalaport 2"开张，整个设施的名称也改为现在的"Lalaport TOKYO-BAY"。2000年以后的"Lalaport 3"和"Lalaport West"、"Lalaport East"，增添了大型专门店，补充完善了大型购物中心的功能。目前，"Lalaport TOKYO-BAY"的店铺多达540家，可停车8200辆，涵盖了专门店、百货店、量贩店等主要的商业业态，还包括了水旅馆、Lalaport剧场、网球俱乐部、小型高尔夫球场、巨大迷宫、停车型露天剧院等辅助设施。特别是来自墨西哥的Kidzania儿童体验中心的引进，成为该项目最集聚人气和拉动力的特色主力店。

经过了历时将近20年的经营，"Lalaport"的业态已经达到了高度综合的程度，组合、搭配也已经相当成熟。 在日文里，lala含有″跳动的旋律，愉快的心情″之意，port指的是″海港″。这家购物中心位于东京湾周边的一个港口，以此来命名也是希望每一个消费者来此可以感受那种跳动的旋律，拥有愉悦的心情，享受购物、娱乐、休闲的乐趣。

神户西宫花园购物中心

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