「服务业输出」跨国三步骤，创造华人新机会
　　
　　周俊吉语重心长的表示，在瞬息万变的世界竞争中，单凭企业一己之力独自努力奋斗是不够的，华人要做到「服务业输出」，必须先建立完整输出的模式，以信义房屋为例，输出模式分为三步骤：第一步、借镜取经；第二步、融合复制；第三步、迈向更广大的国际市场。周俊吉分析「借镜取经」是向强者学习，由于日本是服务大国，房仲产业进入门坎高，因此挑战难度也高，向日本学习，可以提升台湾服务业层次。至于「融合复制」完全是内部自我成长的高规格要求，「止于至善」是信义房屋的经营理念，经过融合及复制的房仲服务，不论是制度创新或是流程改善，期望能够成为华人服务的新典范。前面步骤的终极目标，不是求独善其身，而是产业甚至是异业「共好、共荣」，一同携手迈向更广大的国际市场。
　　
　　信义房屋不动产株式会社社长林彦宏表示，自今年以来，探询日本购屋可能性的客户比例明显增加。根据日本国税厅今年7月甫公布的调查，日本到2010年1月1日为止的平均地价已连续两年下跌，跌幅比前一年扩大2.5个百分点，高达8%，东京一成的跌幅为全国最大，对于外资而言，已触底的房价，是进场捡便宜的好机会。
　　
　　去年的金融危机造成日本经济衰退，降低房产需求，贷款市场不景气也造成开发商资金短缺。使得日本平均地价降至每平方米日币12.6万（约合人民币0.97万元），创下13年来最大年跌幅8%，东京地价下跌11.3%，为14年来最大跌幅，显示日本房地产市场还陷于低潮。
　　
　　据信义房屋调查显示，东京银座商业区精华地段地价居全国之冠，为每平方米日币2,320万円（约合人民币178万元），但比去年下跌了26%，跌幅16年来最大。日本三大城市与邻近区域的地价同样下跌，东京区域地价下跌9.7%，大阪区域下跌8.3%，名古屋区域下跌7.6%。世界最大民间房产公司Cushman&Wakefield自2009年11月到2010年6月买入东京价值日币500亿円（约合人民币38.5亿元）的办公与住宅大楼。可以看出，日本房价触底，外资观察市场不易再恶化，现阶段进场时机逐步浮现。
　　
　　林彦宏表示，日本经历1990年代的房市破沫后，拥有房子等于拥有负债，因此日本与中国大陆及台湾相比，自有住宅比率相当低，加上日本整个自有住宅比率大概仅有50%，等于有一半的民众都是在外租屋，而东京的首都圈人口更占了全国的1/3强，因此衍生出强劲的租屋需求，在东京几乎不用担心房子租不出去。目前国内常见往日本购屋的客群，除了以投资为主的“包租公”外，不乏在日本有生意往来，需要长期派驻日本的公司，干脆就用出差住饭店的高额费用转而买栋员工宿舍，或者是打算作为养老自住型的买方，因此看出客户种类相当多元化。

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