该公司有关负责人表示：“针对中等收入阶层消费，开发对应性产品的市场策略，也将推向其他亚洲各国，非洲、中东等地区市场。”同时，该公司还计划以家电为先导，在提升品牌影响力的同时，进一步强化太阳光发电、充电池等环境能源产品，投影仪等教育机械以及深冷冰柜等温度控制技术的医疗机器产品的新兴国市场销售。并称，2012年亚太地区营收计划突破1000亿日元(约合RMB75亿元)大关。

　　“急先锋”三洋的成功垂范，也使得包括松下、夏普、三菱电机、索尼、日立等在内的日本家电巨头，相继针对东盟市场推出设立当地销售法人，推出针对性新产品，加大当地工厂投资等积极的生产投资和市场营销战略。当然，不仅仅是海尔、格力、美的、TCL等“长于低价格武器”的中国同行，三星、LG等韩国企业也已加入印尼等东盟新兴国市场的争夺。包括摩托车、汽车市场在内，中日韩三国行业巨头的份额争夺战，火药味也越来越浓。

　　松下下注马拉西亚

　　吉隆坡最新消息则显示，松下马拉西亚社长杰佛瑞日前宣布，目前正在研究为了进一步削减成本，将现中国工厂生产的产品进口供应体制，改由马拉西亚当地工厂的可行性。

　　具体而言，计划进一步提升该公司在马来西亚当地小电器工厂—马来西亚松下制造(PMMB)产能，尤其是提高洗衣机、电视、冰箱等大家电当地供应比例，削减进口关税、物流成本。据透露，产能计划达成后，除了供应马拉西亚当地市场外，还将承担东南亚地区市场出口。

　　据了解，目前松下在马拉西亚国内拥有148家产品专卖-PANA店铺，特大型超市系统塔斯科、巨人等流通渠道也被该公司占领。松下旗下电视机、空调、冰箱、洗衣机等家电连续多年高居当地市场首位。

　　业内分析人士表示：“此前，松下等受金融危机压力，曾计划削减甚至关闭包括马来西亚在内的海外工厂。但随着经济复苏，信心恢复，包括松下在内的日系家电厂商开设重新审视中国、越南、泰国、马拉西亚等海外工厂布局计划。此举，或将进一步影响上述企业在华生产布局，加速其向中国以外地区转移产能的步伐。”

　　当然，除印尼、马拉西亚、菲律宾外，东盟零关税背景下，日韩家电巨头加速向越南、泰国等产能转移的迹象也非常明显。在加上，印度、墨西哥、俄罗斯等新兴国家市场，日韩家电巨头“地产地消”战略的推进，中国工厂产能被进一步稀释的可能性极大。金融危机期间，各大巨头关闭海外工厂，瘦身过冬的紧缩态势，大有逆转的可能，新一轮的海外市场生产性投资竞赛暗流涌动。

　　分析人士认为，在这个新的阶段，对中国政府的产业政策尤其是湖南、安徽等内陆省市承接沿海产业带转移的战略，将是一种考验。

　　中国(深圳)消费电子展组委会主席陈雯海则表示：“4月上旬在深圳举办的展会上，即出现了数十位不请自来的东盟客商。在零关税商机下，日韩巨头们加大当地市场生产性投资，短期内尚无法对中国作为东盟各国家用电器、消费电子采购基地的国际市场地位构成实质性影响。但是，值得提醒的是，国内家电巨头以及外向型家电制造商开拓东盟等外需市场的策略，有必要采取与欧美市场有所不同的方式。如何对应东盟市场，是采取低端策略，还是中间路线?已经成为中日韩三国争霸战，中方能否胜出的首要课题。”

　　当然，东盟各国市场目前尚未形成明确的品牌区划，中日韩三国家电巨头们的品牌定位，推广策略，也将决定各自不同的未来市场走势。我们的疑问是，三洋电机针对中等收入阶层所采取的功能、价格“双减法”等“中国式”打法，会不会被日韩同行效仿?其他日本企业会否仍继续坚守“高功能、高价格”的双高策略?韩国巨头们会否选择时尚高端差异化竞争路线?以及中国厂商如何加强东盟市场开拓，南宁还是深圳将成为他们的发挥地缘优势，占领东盟市场的桥头堡?

　　在笔者看来，对于日本企业而言，印度尼西亚或许是其伺机反扑全球市场的试验场;而对于中韩厂商而言，除了印尼之外，把泰国抑或越南作为试验基地也许更为实际。

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