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数据显示日本经济已陷入衰退 刺激方案后续乏力

作者:未知  来源:sohu   更新:2011-5-21 8:24:58  点击:  切换到繁體中文

 

日本经济现衰退 刺激方案后续乏力
5月19日,在日本东京商业区,一家服装店的窗玻璃上映出行人的身影。

  日本内阁府19日公布的初步数据显示,去除物价变动因素并经季节调整后,2011年第一季度日本实际国内生产总值(G D P)环比下降0.9%,按年率计算下降3.7%。

  这是日本经济连续两个季度出现负增长,有分析称,此数据显示日本经济陷入衰退。另有迹象表明,日本在财政和货币政策上可采取刺激经济的手段似乎不多。

  数据显示日本经济衰退

  日本第一生命研究所19日称,日本G D P连续两个季度(去年四季度和今年一季度)出现收缩,实质上经济已经陷入衰退中。

  日本共同社19日报道称,主要是由于前所未有的地震海啸灾害与核电站事故影响错综复杂,令企业生产、消费者心理等诸多层面遭遇重创。一旦事态长期化,国内产业空心化和日本经济潜在增长力下滑的局面或不可避免。

  报道分析认为,日本经济在进入2011年后呈持续改善之势,但日本大地震却成为了一个转折点。震后人们变得谨慎克制,大幅削减弹性消费,加之零部件供应链断裂和计划性停电措施给生产现场造成了混乱,汽车等支柱型产业的生产不得不放慢速度。经济活动的停滞已从灾区蔓延至企业在海外的网点。

  数据显示,去除物价变动因素,今年第一季度日本经济在内需和外需方面均出现下滑。

  其中,内需对G D P的贡献为负0.8个百分点,外需的贡献为负0.2个百分点。在构成内需的主要项目中,民间消费支出环比下降0.6%。其中,家庭消费支出环比减少0.6%,民间住宅投资增长0.7%,民间企业设备投资减少0.9%,是六个季度以来首次下滑。结合物价变动因素,今年第一季度日本名义国内生产总值环比下降1.3%,按年率计算下降5.2%。

  内阁府外围组织经济企划协会此前公布的调查结果显示,市场预测今年第一季度实际G D P按年率计算降幅为1.53%。当天发表的内阁府数据显示,第一季度实际G D P降幅远高于市场预计。

  据道琼斯通讯社引述日本第一生命研究所经济学家称,考虑到日本消费支出意愿疲软,供应链仍然存在问题,且夏季电力供应短缺极有可能抑制经济增长,二季度日本G D P可能继续收缩,甚至三季度也面临收缩风险。

  共同社文章称,1995年阪神大地震中受灾的神户港失去了亚洲枢纽港的地位,导致当地经济实力下降。如何阻止此次地震和核电站事故导致国内外企业与人才流失将成为今后的一大课题。

  或不会增加刺激方案

  在日本公布第一季度G D P数据超预期大幅萎缩之后,日本经济财政担当大臣与谢野馨19日表示:“日本经济预计将暂时保持疲软。”

  与谢野馨指出:“但是,日本经济有实力反弹。”他补充称,供应紧张局面正稳步缓解,市场信心正在恢复,重建引发的需求可能将在未来持续支持经济增长。

  与谢野馨还表示,预计日本4月起的本财年经济增长率接近1%,无需采取财政刺激来遏制经济滑坡。

  财政刺激方案不启动,对于大地震时巨额货币投放的日本央行来说,似乎也没有更多空间采取进一步货币刺激政策了。

  与谢野馨也对日本央行表示支持。日本央行称已经采取了足够的措施支持经济,包括在地震数日之后就放宽货币政策、把资产购买规模翻倍并向金融系统注入创纪录数量的现金。

  “日本央行已经采取了法律许可范围之内最大限度的措施,对他们,我已经没有什么可要求的。”与谢野馨称。

  据路透社报道,分析师目前普遍预期日本央行在20日结束两日会议时仍会维持货币政策不变;且会宣称一旦地震冲击持续时间证实长于预期,将准备采取进一步宽松举措。

  预计经济复苏缓慢

  日本经济衰退的现实不能掩盖全球需要日本商品的需求,这种情况下,产业链有替代性的国家反而迎来了机会。

  与谢野馨强调,同全球金融危机期间深度且严峻的经济衰退相比较,这次震后的产出重挫肇因于供给疑虑,此外对日本商品和服务的需求仍不减。

  19日的数据并没有在汇市和政府公债市场中引起多大的反响,显示投资者的预期并未明显改变。不过分析师称,该数据反映出,日本经济要想重返震前水平可谓任务艰巨,很多人预计经济复苏将缓慢。

  日本政府此前估计,地震海啸灾难造成的经济损失达16万亿日元(合1960亿美元)至25万亿日元。它的破坏程度意味着,重建工作会在未来几个季度对经济起到刺激作用。

  上个月,IM F的经济学家将他们对日本2011年经济增长率的预测值从1.6%下调到1.4%,理由就是地震的影响,他们还警告说,未来很有可能进一步下调对日本经济增长率的预测值。

  《华尔街日报》文章称,此次地震还提醒世界,日本依然在全球供应链上占据重要地位,鉴于此次灾难引发的损失和供应中断,一些企业预计将会反思是否还要继续如此依赖日本的供应。如果跨国公司决定将它们在日本的生产业务移往中国,那么日本的“失”就会成为中国长期的“得”。


 

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