□本报记者 左志红

12月12日，辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司总经理刘学智在其加“V”认证的新浪微博上宣告，经过长达9个月的跟踪，“我们收购日本筱原公司（全称筱原株式会社）的产品技术、专利、装备和全部库存”。这是继2010年上海电气集团收购美国高斯国际公司后，我国印机行业又一起重要的国际收购事件。

事件

筱原因资金链断裂而倒闭

目前还没有收购的详细信息，不过刘学智在微博上说：“我们将借用中日双方原有资源，重振日本百年企业筱原公司的产品品牌。”

筱原申请破产保护的原因和曼罗兰如出一辙，也是资金链断裂。刘学智在微博上说：“这家企业本来只是资金链断裂，可以再生，却被一家不守信誉的企业所欺骗，没有回旋磋商再生的时间，只好被法院强行推向断头台。”另外，2008年国际金融危机对其影响也很大。刘学智在微博上说，2008年，筱原订单大幅缩水，却又扩建厂房，而日元升值增加出口成本，企业失掉价格上竞争优势。

筱原创立于1919年，是日本唯一一家拥有自己铸造工厂的印机制造商。1957年，筱原生产出日本首台自动二回转平台印刷机，1979年又开发出了专利设计的筱原双面印刷系统。今年7月，东京地方法院宣布对该公司停止民事再生手续，即进入破产保护阶段。

提起筱原这个品牌，印刷人并不十分熟悉。但说到富士印机，至今被印刷界奉为高品质而津津乐道。刘学智在微博上说，其实筱原最早叫富士，后来在和富士胶卷商标诉讼中，输掉了富士而改为筱原。筱原印机曾被称为“日本的海德堡”，关于筱原品质有一例可证，当年日本神户大地震，筱原印刷机名扬四海，其他印刷机被震瘫痪，唯筱原印机稳定运转。

声音

刘学智：“为中华民族印机争口气”

辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司是一家具有30多年胶印机生产历史的民营企业，开辟了自主研制小型胶印机的先河，致力于做世界上最有影响力的快速印刷集成供应商。

其总经理刘学智在名为“冰天雪地的野狼”的微博上称，“身为中国人，为什么我们不如外国人？为中华民族印机争口气，这是我的心声”。

心潮澎湃之时，刘学智在微博上吟诗一首，以抒心志：“蒙羞当年日耳曼，扬眉今朝东京湾，忍辱十年低回首，豪气前程野狼撼。时空轮回一瞬间，百年品牌换新颜，老祖发明传四海，中华印艺写新篇。”

至于收购原因，刘学智在微博上写道：“直面残酷现实是企业保持基业常青的第一步，中国企业要有勇气承认，我们与先进企业差距巨大。迎头赶上不是一味抄袭或跟随，而是国际化。收购不是企业结束而是开始。”

访谈

陆长安：收购有助于提升 民族印机制造水平

就大族冠华收购筱原事件，《中国新闻出版报》记者采访了中国印刷及设备器材工业协会副理事长兼秘书长陆长安。

《中国新闻出版报》：您认为大族冠华收购筱原对我国印机业有什么影响？

陆长安：大族冠华收购筱原，对于提升民族印机制造水平、扩大我国印机业影响力很有意义。大族冠华的产品是四开系列为主的多色胶印机，筱原产品与之相近。筱原有近百年历史，有很多专利，因此收购筱原对提升民族品牌的制造水平有好处。

此前上海电气收购日本秋山和美国高斯，这次大族冠华收购筱原，收购的企业产品既有卷筒纸胶印机，也有平张纸胶印机。而目前我国多色胶印机的制造水平与国际水平还有一定差距，海关数据显示，我国每年要进口1000多台多色胶印机。如果我们自己生产的多色胶印机水平和进口机差距明显缩小，不仅可以逐渐减少进口，还可以扩大出口。因此，通过收购，将有助于提升胶印机制造水平，这预示着中国印刷制造业将以更快速度发展。

另外这种大手笔的收购，对完成印机业“十二五”规划有利，到“十二五”期末我国要实现印机业总产值400亿元，比“十一五”末的175亿元要增加一倍多。

《中国新闻出版报》：在数字技术冲击传统印刷之时，我们去收购国外的传统印机企业，有人质疑这种收购是否有必要，您怎么看？

陆长安：这种质疑大可不必。从收购时机来看，在对方破产保护后收购，这时收购价格应该比较低，收购时机较好。从技术发展来看，数字印刷永远取代不了胶印，尤其在包装印刷和商业印刷上不可能取代。二者并非水火不容，传统胶印与数字化技术结合，形成组合功能，也是今后发展趋势。另外，全球数字印刷进程不平衡，美国发展快，中国数字印刷虽然起步较好、进步幅度较大，但总量还不大。今后数字化技术在中国市场将获得蓬勃发展是迟早的事，但胶印机的作用将在很长时间内继续保持其市场地位。

《中国新闻出版报》：您对他们收购之后有什么建议和期待？

陆长安：如何使被收购的企业运营好，实际是对收购方能力的考验。企业要引进、消化、吸收、再创新这个过程非常重要，我们跟国外企业文化的融合也很重要。