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日本经济调整与重振道路还很长

3月11日,是东日本大地震一周年纪念日。同时,每年的3月末也是日本财政年度的截止时间,连日来日本企业纷纷交出“成绩单”。一年来,日本经济是否已如此前所愿实现了“重生元年”,我们不妨做一番回眸和梳理。

  一年前的3月11日,日本东北部海域发生大地震,引发海啸及核危机,一场空前的灾难降临到日本。这场灾害带来的生命和财产损失是巨大的,并在很长一段时间深刻影响到了日本经济发展的方方面面。

  日本历史上地震频发,这个国家应对自然灾害以及恢复重建的能力与实力,是有目共睹的。经过一年的努力,今天再看福岛等地震受损最严重地区的状况,我们有充分理由相信,日本人民一定可以重建家园并投入新的生活。

  然而,和房屋倒塌、道路冲毁等破坏相比,日本经济的不景气似乎更加令人担忧。无论是国家层面的宏观治理还是企业视角的微观发展,日本经济想要实现快速修复和重振,都不是一件容易的事情。

  日本企业的经营和管理极具特色,创造过巨大的商业成功,一度是全世界工商管理的学习范例。然而似乎正是从大地震开始,日本企业在过去一年里负面消息不断,经营业绩全面溃败,呈现出一片颓势。

  过去一年来,公司丑闻让日本企业的光环失色不少。福岛电站不仅漏出了核辐射,同时也暴露出了东京电力公司这家日本最大的能源私企在管理和投资以及危机公关等诸多方面的问题。另外一家知名日本企业奥林巴斯则在去年爆出了假账丑闻。这家知名的医疗器械和精密仪器制造商被爆出高额假账违法问题,公司高管层正在经历巨大的变动与调整,如何填补管理漏洞继续前行,企业前景堪忧。

  相比丑闻,日企在过去一年呈现更多的则是业绩亏损。翻看最近一段时期日本知名企业的年度财报,几乎清一色都是亏损数字。从家电到汽车,从机械到金融,几乎所有领域里的日本企业的财务状况都很难看。前不久,一家日本知名企业的负责人在和笔者交流时讲到,相比许多公司的巨亏,尽管去年他们没有实现预期的销售目标,但总体实现了盈利,言下之意还算幸运。对于要求严格的日本企业家而言,如此“宽容”自己的业绩,这在过去不可想象,由此也不难看出日本企业所面临的困境。

  经营不善,在市场中的地位就要下滑。曾经的汽车业“老大”丰田,去年在全球的排名滑落到了第三,排在了通用和大众之后。这一标志性事件被许多人解读为,日本制造或将迎接来自美国和欧洲两个最强劲的竞争对手的挑战。而美国和欧洲恰恰是绝大多数日本企业的最重要的销售市场。这样微妙的格局变化,值得深思。

  比亏损更惨的是破产。前不久,半导体巨头尔必达公司申请了破产保护。尔必达(Elpida)由NEC和日立公司1999年发起成立,2003年又整合了三菱电机DRAM事业部。尔必达2011年销售额为39.47亿美元,是一家全球领先、具有一流技术水平的企业,并且其发展一直受到日本政府的大力支持。该公司的倒闭,对于日本的电子信息产业的生态链条是一个巨大打击,

  其背后彰显出日本传统产业格局正面临重大的冲击。

  其实,日本企业也并非一直都墨守成规不思进取,相反,过去几年日本企业的调整力度并不小。一方面,日本企业间的并购和重组案例层出不穷。以家电业为例,今天如果再去东京的秋叶原就会发现,过去琳琅满目的家电柜台已经没剩下几个品牌,日本家电业在过去基本完成了洗牌。最近,日本新日铁公司和住友金属公司宣布将合并组建新公司新日铁住友。另一方面,一度封闭的日本企业高管层,近年来也尝试引入了许多职业经理人,索尼、日产等都大胆聘用西方人担任重要职务,但这些努力似乎在过去一年都没有获得良好回报。

  此外,日本企业在市场的选择上,也正在经历深刻的调整。长期以出口为导向的日本企业多年来都是把美欧作为重中之重,但目前来看,市场格局正在改变,以中国为代表的新兴市场的巨大潜力不断显现,营销、投资重心的东移,已成为许多日本企业的重要抉择。

  本周四,日经指数自2011年7月以来首次站上1万点,这多少给低迷的日本经济带来些许安慰。但日本经济宏观走势能否就此企稳回升,依然存在许多不确定因素。

  目前,各方对于日本经济的未来走向有着不同的判断,唱衰与看好兼有。有观点认为,日本的政局始终不稳,同时政府债务的压力导致社会问题严重,此前日本国内评级机构评级投资信息中心已宣布将日本国债评级从最高的“AAA”下调一档至“AA+”,这也释放出日本国内对其发展前景的悲观预期。

  而乐观的一方则认为,随着美欧经济的逐渐复苏以及市场消费反弹,加上新兴市场的旺盛需求,日本的出口形势应会好转。同时,日本国内的灾后重建带来的内需,也将成为经济增长的一大动力。

  值得关注的是,不论是企业还是政府,在分析评价未来走势时,都把日元贬值作为一个重要参数。事实上,日本在货币和贸易方面有着丰富的经验。十多年前,正是日本政府宣称经济将会面临崩溃,让日元大幅贬值,实现了出口迅速增长。今天的日本会不会还用这个招数,不妨拭目以待。

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