短短一年内，京瓷、夏普这些早已涉足清洁能源的日本企业以及软银集团(主营IT和电信)等新进入者，均对清洁能源表现出前所未有的兴趣。

　　更夸张的是，日本的便利店如7-11和罗森，手机经销商如TAKAHATA，物流公司如佐川急便，建筑公司如飞岛建设等大量当地其他行业的巨头都宣布了其太阳能电厂的建设计划。

　　固定电价收购制度(Feed-InTariff=FIT)

　　一种通过让电力公司在一定时期内高价收购可再生能源电力，以鼓励可再生能源投资的政策机制，主要包括太阳能、风能、水能、地热及生物质发电。

　　高调反攻，低调学习

　　与热火朝天的太阳能争夺战不同，进军日本市场的中资储能、LED等清洁能源企业一直比较低调。

　　2012年4月，总部位于江苏江阴的“智慧能源技术服务商”远景能源刚刚在日本成立了全球研发中心，致力于储能及新能源技术开发。这家成立于2006年的公司在业内以金融背景深厚和资源全球化闻名，目前在中国风电装机排名中位列第14名。

　　“核泄漏事故之后，相对风电行业而言，日本市场更为推崇的是太阳能和家用储能。”远景能源战略业务总监孙捷对南方周末记者说，先进的大容量、高安全性储能技术可激活可再生能源大规模接入、智能电网等领域，撬动的将是千亿美元以上的市场。

　　看中日本储能市场的还有比亚迪。2011年6月，比亚迪的储能电池开始在日本销售。这种电池先用家庭插座充满电，停电时可以用来驱动冰箱或电视机等家用电器。比亚迪电池的售价为798000日元(约6.5万元人民币)，是日本国内最便宜的家庭用储能电池之一。

　　以LED照明产品为代表的中国节能产品制造企业也在试图通过日本代理商向日本传统市场铺货。2012年4月，深圳一家名为金流明的LED公司宣布与夏普合作，通过采用日本芯片进入日本。

　　除了储能、LED等行业外，风电、地热能、潮汐能等其他清洁能源行业因诸多壁垒，中国企业难以进入日本市场。

　　“日本的风电市场小且以海上为主，要求的抗台风、抗腐蚀等技术中国风机制造企业一时还难以提供。”Frost & Sullivan咨询公司能源电力部门咨询经理曹寅对南方周末记者说。

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