成长战略是“安倍经济学”射出的“第3支箭”，它提出了10年后让日本国民人均名义GNI（国民总收入）增长150万日元以上的目标，但是，GNI的增长并不一定能反映到日本人的收入中。这是因为，GNI包含企业从其海外子公司获得的利息和分红，所以即使工资没涨，统计得到的人均收入也会增加。

在剖析这个诡异的现象时，日本财务省发布的出口额指数给了我们提示。该指数根据贸易统计，以2005年为基准（100），计算了日本全国出口额的增长幅度。2013年5月的出口额指数为105.4，连续3个月过百。

但出口额连续增长主要是日元贬值带来的效果。如果把出口额指数分成“数量”与“价格”两个指数来看，2013年5月的价格指数为119.5，创下了雷曼危机之后的最高值，而数量指数则持续下滑，2013年5月仅为88.3。需求薄弱再加上企业把生产基地迁往亚洲其他国家和地区，在经济构造上，日本的出口数量如今已经很难增长。

从各类产品5月的出口量来看，汽车比上年同月减少5％，略超45万辆；电视机等影像产品的减幅达到25％，还不到135万台；个人电脑等电脑设备也下滑到了4个月以来的最低水准。

出口量低迷的原因之一在于生产设备老化。在日本，6成的冲压机械、4成的金属加工机械已经服役超过20年。这些设备生产效率差，即使经济回暖，企业在增产时也很可能选择启动海外基地的最新设备。而且，日本政府及执政党正在商讨的设备投资减税政策的力度似乎也不够。

GNI有可能增加180万亿日元吗？

这也正是安倍政府把目标锁定在GNI的理由之一。在出口低迷之际，必须要全面把握日本经济的实力，其中也包括企业的海外活动。

GNI与衡量国家“财富”的老标准GNP（国民生产总值）基本相同。日本的GNI的规模为500万亿日元。以前比较流行的指标是GDP（国内生产总值），而GDP加上企业和个人从海外获取的利息及分红等，就是GNI。

日本能够在10年后使国民人均GNI增长150万日元吗？假设届时日本的总人口为1.2亿，则GNI当年需要增长180万亿日元。目前，来自海外的分红等投资收入的规模为年15万亿日元，10年累计也才150万亿日元，距离单年度实现180万亿的目标，还差得很远。

即使企业的收益有所改善，将其反映到就业及工资中至少也要两三年以后。虽说GNI能更准确地反映日本经济的实际情况，但要让每个人真正感觉到腰包变鼓了，还要等很长的时间。（日经技术在线 供稿）