中新网3月20日电 日本新华侨报20日刊文称，2013年4月，日本首相安倍晋三为表现重视女性的姿态，要求企业将现行法律规定的最长1年零6个月产假延长至3年。可这项政策自推出以来就饱受诟病。虽然安倍政府摆出保障女性孕产权利、支援她们产后重返工作岗位的架势，但有过怀孕经验或正在怀孕的日本女员工纷纷表示，产假延长至3年不仅没有让她们更轻松，反而让处境更严酷。

文章摘编如下：

日本劳动组合总联合会2014年实施的一项调查显示，产假超过1年半的职业女性中，一半以上受到严重排挤，在职场接近无法生存。遭排挤的原因中，首位是“男职员对女职员孕产包容不够”，占51.3%。可实际上，身为同性的女职员，“包容不够”的也高达22%。

一名日本IT企业的主管说：“虽然政府新规定育儿休假为3年，但谁敢休这么长假。以前，即使法律规定产假为1年半，女员工产后最多半年左右就赶快回公司上班。即使回来也非常尴尬，因为公司要正常运转，不可能空缺岗位这么久等她们回来，必须再安排人。休完产假的女员工回来后，公司又不可能将顶替的人赶走。这样就会出现了一个岗位两个人的情况，彼此间的明争暗斗可想而知。

公司花费了更多成本不说，工作效率还因此下降。而且，因为要照看幼小的孩子，她们往往一到下班时间就回家。公司其他人天天加班加点，却看到她们与自己拿一样的薪水，无法容忍也在情理之中。所以，对于这些休产假的女员工，我们也非常难办。”

日本学者分析了其中的原因：“有些长期休产假的女性既想顾及工作又想顾及家庭，有的还想升职。可是，还有很多职场女性不生孩子一直工作下去。对于一般女性来说，既想成为贤妻良母又想成为职场精英，是不太可能的事。

政府不考虑实际情况，要求企业将产假延长至3年，还要保留其职位，是把事业型女性与家庭型女性放在同一标准，肯定会出现各种问题。不仅男同事会不满，没有生育的女性也会觉得不公平，欺压与排挤长期休产假的女性也就在所难免。”

实际上，从职场规律来说，即使再有能力的人才，如果在家休了3年，基本很难继续原来的工作。企业如果仅仅为达到政府要求不能做相应调整，无论对本人，还是对企业都是一件不幸的事情。这才是很多日本企业的实际感受。

再从休产假的女员工角度看，3年产假也只是画饼充饥。事实上，一部分日本企业在安倍政府推出相关政策前，就开始实施3年产假制度。比如高岛屋、资生堂、旭化成等等。这些公司的现实都表明，“妈妈”们似乎不需要3年产假。

既然企业肯给假，又能保留原职位，为什么日本的这些新妈妈们都不肯休满3年呢？总结起来，主要原因有两点：一是经济条件不允许；二是影响工作前途。

日本相关法律规定，妈妈产假期间，直到孩子年满1岁都可以领取“育儿休假补贴”。如果孩子满1岁后没能进托儿所，最多还可以领取半年。也就是说，如果妈妈要休满三年产假，那剩下的一年半可就完全得坐吃山空。

株式会社KAMITA在10多年前就实施了3年产假制度，但到目前到没有一名女员工修满3年。该会社人事部负责人透露，“因为大家都担心收入问题，所以在产休1年左右就复职了。”

一名正在休产假的31岁神奈川县小学女教师说，“我是不会休三年产假的。首先是经济条件不允许，有了孩子花销更大。再说只是在家照顾孩子也很容易被社会孤立，这不适合现代女性。”

女性的生育期一般是在20岁到39岁期间，而对于职场女性来说，这也是积累经验和实力的关键时期。如果在家带3年孩子，很可能会与职业及社会脱节。资生堂公司顾问岩田喜美枝指出，“20多岁到30多岁的时候要离开岗位3年，这是非常不利的，将为职业前途蒙上不可修复的阴影。”

日本社会甚至有舆论认为，给职业女性3年产假，还会大大增加男性的压力。虽说日本男性也可以申请产假，但据最新统计结果显示，申请产假的日本男性仅占总体的2.63%。资生堂公司最近3年里，共有313名男性职员晋升“新爸爸”，但申请产假的仅有34人，而且平均每人只休假13天就又回归职场。

试想，如果新妈妈们牺牲前途休三年产假，无法支撑家庭收入的情况下，新爸爸们又怎敢申请产假，还不得卖命挣“奶粉钱”。

对此，Toray经营研究所的渥美由喜说，“谁都连休3年的话，对于企业、家庭、个人来说都是很大的负担。日本目前需要做的是创造有利于新妈妈的工作环境及方式、建设更多托儿所、完善配套政策和措施。”

应该说，三年产假出于关心女性的角度，是件好事。但这三年产假却不是出台个规定、放放假那么简单，后面需要强大的社会组织和保障体系来予以支撑。在基础没有打牢的情况下草率推出三年产假制度，将面临很多现实问题，或许会好心办坏事。(蒋丰)

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