悦读日本已告别中产阶级社会

21世纪以来，日本家庭资产持续缩水，负债一路攀升，收入两极化趋势和社会发展不平衡性不断加剧，中产阶级面临着不小的生存危机。大前研一在书中首次提出“M型社会”，站在整个国民经济的角度，从日本政府、企业、家庭等不同层面对中产阶层面临的危机、商业存在的机遇和政府应该作为的领域进行了逐一剖析，并提出了实惠于民的建议。这对正处于转型期的中国社会和那些“被中产”的人们也许有一定的借鉴意义。

大前研一

2006年是决定日本未来20年是否可以改变的最重要的一年。

绝大多数人可能都没发现，因为日本晚一步赶上1985年开始的“新经济”浪潮，所以一进入20世纪90年代，经济即陷入长期衰退。日本到底是朝着继续衰退的道路前进，还是走向“新的繁荣大道”？

转折点就在2006年。泡沫经济破灭以来，有好长一段时间，“不景气”成了大家的口头禅，进入2005年之后，这句话才终于被“经济真的恢复了”、“看好经济”的说法所取代。但是这些讨论都只流于表面，未深入问题的本质，因为大家都没有看到在这期间，日本所发生的重大结构性变化。

在新经济条件下，20世纪既有的经济模式几乎都不管用了。最好的证据就是政府以增加财政开支、持续零利率、增加货币供给量作为调控对策，可是经济一点都不见增长。换句话说，当前经济的低迷，不是不景气，而是长期衰退；通常被认为是经济恶化元凶的“通货紧缩”，其实只不过是伴随经济无国界化、经济全球化所产生的“价格正常化”的产物，而非真正的通货紧缩。

2005年日本经济之所以好转，分析其原因，大半都与和中国相关的特需产业有关，而企业营收的增长更是不折不扣的裁员效果。

在这期间日本所发生的变化，其本质是收入阶层已经在经济长期衰退中两极分化，社会由原来的中产阶级社会转变为“M型社会”了。也就是说，在人口分布上，中低收入层及高收入层变成了两个人数众多的社会阶层。伴随着20世纪90年代后期开始的收入减少，我们所知道的“中产阶级社会”崩溃了。年收入在600万日元以下的中低阶层，已经占了日本总人口的八成。

这种结构上的变化，对我们来说具有重大的意义。

第二次世界大战后，日本高速发展，向着构建中产阶级社会之路迈进。在日本，一个人进入公司时起薪虽然不高，但是公司会定期给予其升职及加薪，一路走下去，在退休时就可以处于中上阶层。在很长的一段时间里，这种形态的职场生命周期对日本人来说是“合情合理的常识”。

当然，企业的市场战略也全都以中产阶级为目标，配合大家的职场生命周期而展开。但是当这种“合情合理的常识”崩溃之后，许多人开始感受到“做得不好，或许会在中低阶层终了一生”。这种意识上的变化，不但冲击到企业的市场战略、个人的生活，甚至对一个国家应有的理想状态也影响深远。

例如，中低阶层的增多对市场所造成的影响，从零售业的盛衰便可一目了然。为了应对结构变化，企业被迫从根本上重新思考战略。个人也是如此，处在年收入持续减少的时代里，如果无法完全舍弃关于中产阶级的“常识”，生活将会格外艰难。

在这种情况下，应该做出最大变革的就是政府所施行的政策。国家之所以会陷入长期衰退，最大的原因是政府弄错了应对策略。政府只认识旧形态的经济，把不具实际效用的财政支出当成了提升经济的对策。结果，把中央与地方的债务、财政融资资金等加起来，政府发行了超过1000万亿日元的公债。

针对企业，我以“憧憬自由之丘”（编者注：自由之丘是日本东京的高级住宅区，住在那里的人多为富裕人家，高级商店更是鳞次栉比。大前研一延伸了自由之丘的含义，自创这个名词，意思是“以低廉的价格，购买如同自由之丘所贩卖的高级商品”）为关键词，提示大家要以中低阶层时代的市场战略为重心。

至于个人，则应舍弃对中产阶级生活的幻想，即使处在中低阶层也应该思考如何让自己的生活更充裕。另外，职场生命周期的经营管理方式也应改变，大家应追求生活上“质的变化”。

对于日本中低阶层的收入，以世界标准来评判的话，还算得上中上阶层，但是这样的收入却无法让大多数的日本人过得富足。所以我在本书中所提出的改革，旨在促进中低阶层生活的“质的变化”。

如果日本无法完成我所提出的“质的变化”，就无法在少子老龄化趋势及高负担社会双双来临之后摆脱长期衰退，至少在今后的20年里还会持续衰落！日本能否踏上“新的繁荣大道”，现在是最后的机会了。

（文章节选自本书前言，有删改，标题为编者所加）

《M型社会：中产阶级消失的危机与商机》

推荐指数：

作者：大前研一

译者：刘锦绣 江裕真

出版：中信出版社

作者简介：

大前研一

日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授。他曾提出“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。大前研一曾被《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师之一”，被《金融时报》称为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。

大前研一著作

《无国界的世界》

出版 ： 中信出版社

大前研一在本书中首倡的“无国界五步走战略”和“无国界管理”，已经成为众多跨国企业竞相采用的流程。他主张跨国企业应该放弃对51%控股权的盲目追求，把主要精力放在寻找适合自己的分公司生根开花结果的土壤上，放在建立长久的战略联盟关系上，放在本土化的实现上。同时政府也应该转变自己的角色，从驾驶员变为乘客，给国民和企业营造一个透明化的、开放性的环境。

《真实的日本》

出版 ： 青岛出版社

日本当前存在大量的问题：官商勾结，形成利益集团；在海运空运产业缺乏国际竞争力；政治上幼稚；日本民众爱国心被扭曲；义务教育制度仍有缺失等。大前研一针对日本这一现实情况，提出振兴日本的几点措施：打破财阀政治制度，下大气力培育金融通讯运输方面人才，打开国门，在世界范围内吸纳企业、技术、信息、人才、资金，在基础教育上向北欧学习等。

《大资金潮》

出版 ： 中信出版社

世界市场缩水，没有一个国家会是受益者。在瞬息万变的世界经济格局中，每个国家都面临着重新洗牌的命运，如何在经济版图中占有一席之地，洞悉资本的流向是重中之重。正如大前研一书中所言，“企业和个人如果不能够正确把握游资的性质和流向，那么游资在一夜之间就可以让你掉眼泪”。来源经济网-中国经济周刊)