数据显示，全球书店的数量已经连续九年下滑，在北京、上海这样的一线城市，知名书店关店早已不是什么稀奇事。

在网络化、商业化的大潮面前，实体书店这样的文化场域，不断溃退，让热爱文化的人扼腕叹息。但是，在日本，纪伊国屋所取得的成就，却给我们提供了让书店无可取代的思路。

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日本本土和海外设有多间门店

纪伊国屋于1927年1月22日在日本创立。书店主要销售中、英、日等各种语言书籍，并提供中、英、日文的国际化订书服务。在成立以来，书店原本只贩售日文书籍。但在第二次世界大战之后，日本人为了吸收新知，对外文书的需求殷切，当时的社长松原治看出这方面的市场，就从1951年起开始引进外文书，也让纪伊国屋创下营业佳绩。

1964年，纪伊国屋将位于东京的新宿分店，从原本约为90平方米，大举扩充到6000平方米，一跃成为日本的大型书店。

1969年，纪伊国屋首次在海外开设分店，第一家海外分店位于美国加州的旧金山，随后陆续开设其他海外分店。纪伊国屋成了将日本书籍和文化输出海外的重要桥梁，而海外的分店也是日本本地分店及其他海外分店采购当地语文书籍的窗口。

日本门店分布（黄色代表分店所在地）（图片来源：网络资料图片）

目前，纪伊国屋在日本拥有68间门店，海外门店一共有27间。其中，美国设有10间分店，台湾和新加坡分别设有4间门店，泰国和印尼分别设有3间分店，澳洲、迪拜和马来西亚分别各设1间门店。

多种措施应对互联网冲击

这几年，由于书店经营成本不断上升，书市竞争日益残酷。另外，“网上书店”也伴随“亚马逊”这一单词出现并越叫越响的。为此，纪伊国屋也有不少措施应对挑战。

1、一口气下单九成村上春树新书

2015年，纪伊国屋收购了村上春树最新散文集《职业小说家》（Novelist as a Vocation）首印十万册中的九成。此次收购，意味着线上书商手中只有五千册书，其余九万册都将在纪伊国屋书店和全国多家书店发售。

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此次收购意在反对线上书商，争取夺回传统图书分销市场。

2、重点发展电子书

纪伊国屋积极与微软合作电子书项目，并且致力于唤起人们对书与人关系的深思，比如NHK纪实72小时之《漫步巨型书店的活字森林》，便是将镜头对准了纪伊国屋的新宿本店。

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另外，店内还设置了“已有电子版的实体书”专柜，消费者可以边翻阅实体书，边浏览电子。纪伊国屋推广部部长看法是：让读者们体验一下电子书，这是书店的工作，希望以后书店能成为电子书交易的基点。

3、增加漫画品种来吸引粉丝

过去两年，纪伊国屋一直在扩大动漫的选书范围，在日本漫画和动画之外，又购进很多欧洲和美国漫画小说。

此外，该店还与几家出版商合作，为粉丝提供一批英文版漫画小说的不同封面，并在全球各地的纪伊国屋独家销售。

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4、成立合资公司，提出新商业模式

纪伊国屋书店和大日本印刷公司日前发布消息称，出于活跃出版社流通市场等考虑，于2015年4月1日共同成立合资公司“株式会社出版流通Innovation Japan”。

该合资公司将共享两家公司的技术，面对亚马逊网购份额扩大对出版业界带来的危机，以及退书率走高对作者和书店的利益冲击问题等，展开调查研究，并提出新的商业模式。新公司实际面向民众提供服务，将在今年之后。

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除了书店 还有多种业态

在日本，纪伊国屋除了书店以外，还经营艺术表演活动，有音乐厅、剧场等多种业态。

1964年，在纪伊国屋新宿总店扩充的同时，纪伊国屋礼堂也建成。自此之后，日本戏剧界的代表团相继登场；1996年，纪伊国屋新宿南店7楼“南方剧场”设立，它跟纪伊国屋礼堂一样，受到很高的评价。

图片来源：纪伊国屋日本官网

纪伊国屋还设有只以大学教职员、学生为对象的店铺——大学Book中心。目前在日本设有72间门店，分布在一些日本高校里。一般人进入这些店铺，是被禁止的。

另外，纪伊国屋在台北微风店内首度设有“K’s Café” 咖啡区，让读者多了一处品味咖啡与恬静阅读的空间。

纪伊国屋的存在，给我们示范了了逛书店的目的已经不只是单单为了书，还是一种优雅的生活形态。

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