【琅眼财经007】日本央行负利率政策，小日本快玩不下去了

文/琅眼财经007（V信：hm567867）

安倍于2012年12月26日第二次上台后在经济上最大的‘杰作’就是举起‘安倍经济学’的大旗，其核心就是大把大把地向市场注入流动性，以推高股市和带动出口增加。到2015年6月前，安倍的这一招是奏效的，日本股市从2012年的8000多点冲上了20000点的高位。不过日本人自己并未在这波股市的上涨中得到多少收获，因为日本股市现货70%，期货的85%的交易都是外资炒家完成的。

安倍经济学运行三年后，日本经济还是死气沉沉，远未达到安倍经济学和日本央行的期待。于是日本央行便破釜沉舟在今年1月29日宣布实行负利率政策，意在将存在日本央行高达200多万亿日元的‘存款准备金’（超过日本法律规定90%，实际只要20万亿就行了）赶出日本央行的金库，让这部分钱投进日本市场，于是股市强劲上升，投资火旺，消费旺盛；然后是日元贬值，出口暴增！近半年来这个负利率政策为日本经济带来了正能量吗？其效果如何呢？

美好的愿望很美好，现实中的现实很悲哀。日本股市从1月份的接近18000点跌倒昨天的15669点；日元则从1月28日的118日元兑换1美元升值到昨天的101.15日元兑换1美元。日本市场的反应是与安倍政府和日本央行的期待完全背道而驰的。

在日本负利率这半年期间，日本经济有哪些大的事件发生呢？

日本5月份的消费者物价指数（除生鲜食品之外的CPI），日本央行的预测是核心物价指数上升0.8%，而市场实际情况是同比下跌0.4%，连续三个月录得负数。这样的数据离日本央行要使CPI增长2%的目标渐行渐远。

在消费领域，日本优衣库在2014年及2015年都跟着安倍经济学要提升CPI2%的方针断然涨价，然而不幸的是顾客随涨价流失，销售额锐减。于是在今年优衣库只好拿起减价的武器，才使得营业额得到保证。美国一家在日本经营的大型连锁服装企业也将在明年1月结束自己在日本经营的低价位服装销售事业，这与日本大众消费低迷不无关系。

减价潮不仅仅只是发生在这类低价的连锁服装企业，也发生在连锁餐饮企业牛肉饭大型连锁‘吉野家’就在今年4月恢复了低价位的‘猪肉饭’；汉堡包连锁店‘汉堡金’在5月份则推出低价的490日元套餐（30元人民币）；旋转寿司大连锁店也开始降价，这类缓解消费者压力的举动在日本消费领域已经不胜枚举。

降价潮也出现在出租车行业，日本东京都最大的出租车公司日本交通在4月初就向日本国土交通省提出了出租车的起步价由现在的1469日元，减少为1059日元，减幅410日元。东京都7成的出租车都跟进这一减价行动。

日本烟草公司在4月份本来向财务省申请了烟草的加价，见着人不经济不行不行的样子，又在6月份撤回了加价申请。

值得注意的是上述这些行业完全弃安倍经济学CPI上升2%的方针于不顾，在消费低迷得令人心碎时与安倍经济学背道而驰了，很不给力呀。

日本央行7月5日公布了自己对超过1万家日本企业短期经济观测（短观）的‘企业物价预测’的调查结果。该预测显示一年后的物价平均值为上升0.7%，这个数字比3月份调查时上升0.8%下跌了0.1%，是去年9月进行同类调查以来连续四个季度下跌。

日本央行7月4日公布日本市场中的现金流量和显示金融机构手头资金数量的‘存在日本央行的存款准备金（包括大大超出法律规定那部分）总额到6月末已经超过400万亿日元大关，达到403.9372万亿日元。而且这个新高时继今年三月、五月连创新高后的再次突破，使日本的货币供应总量比去年同期增加了28%之巨。照理说无论如何也将日本经济拱上去了，现实中却没有出现这种日本政府和央行预期中的必然。

日本负利率，时间已半年，股市往下跌，日元却升值，消费仍低迷，投资不见增，结果全相反，日本经济还能怎么玩？