但在日本,针对作为创新原始动力的数据利用,并没有达成社会的共识。
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个人的拒绝反应远远超过预期,非常强烈。企业对个人信息保护所涉及的所谓谣传危机认识过度,在新型事业上裹足不前。另一方面,如果将视线转入全球,围绕大数据的合纵连横正在全面铺开。
瑞穂金融集团的佐藤康博社长,针对收购与美国IBM关联的某一民间气象公司的交易,深入理解为“实现了获得一个企业身边的大数据”。另一方面,小松制作所的野路国夫会长指出:“公共数据应进一步公开,进而充分发挥年轻人的观念”。
实现社会5.0不能缺少企业横向联合的机制。数据利用中,已经出现了跨越企业及业种间藩篱的动向。
三菱电机与汽车厂家等15个公司,6月份设立了整备高精度三维地图信息的新公司。不仅要支撑汽车自动行驶与驾驶,还有望广泛应用于隧道等基础设施的维护管理、灾害仿真、高效的农业生产等。
经济界在行动
经济界已经开始行动起来,向政府提出各种要求。日本经济团体联合会呼吁,要实现社会5.0的方面,必须突破“省厅”、“法的制度”、“技术”、“人才”、“社会接受”等五大壁垒。数据的利用与活用如果不突破上述的壁垒则不能完备。显然,需要兼顾数据保护与利用,社会5.0关乎解决社会问题的这种意识应当进一步伸张”。
“官民数据活用”的基本理念的相关法案,也成为对日本政府“认真度”的试金石。
而经费投入,也是经济团体倍加关注的大事。 “唤起近在咫尺的需求与促进社会5.0,希望两个重点方面的国费投入”。而日本政府8月2日,举行的所谓的“加速安倍经济”,建立大型经济对策的内阁会议上,也应经济界的请求,注入了物联网IoT业务创出及人工智能AI等研究基地的整备、看护机器人导入等事项。
基于IT技术,普及具有高效生产能力的“智能工厂”、看护第一线机器人的应用、基于大数据的医疗诊断辅助与创新制药等等,与这些政府预算所支持的项目并行,针对实现社会5.0独立目标的相关动态也在扩展。
“开放”与“数据活用”,无处不在。
将日本变为超智慧社会
将创新作为原动力,探索实现富裕、有活力未来社会的举措正在官民间广泛蔓延。
不像AI及机器人那么华丽,作为基于IT活用解决社会问题的社会5.0的象征,堪称是接地气的积极措施。“希望阳光照在支撑建筑工程现场的人才身上”,这是对相关产业的扩大,惠及2020年东京奥运会的期望。
日本经济团体连和会,则干脆直接将社会5.0视为日本版第4次产业革命。
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