其实无印良品在日本地区已经降价了一轮，2017 上半财年（2016 年 3~8 月）简报里还提到他们还因此获得了消费者增长。

日元的走强使得无印良品的原料采购比以前花费更低。另外，因为（中国和东南亚）优惠关税也减轻了价格负担。虽然无印良品在日本市场降价了，但它的毛利率还上升了 1.9%。

无印良品在日本的定位跟它在中国的“定位”不太一样，在日本无印良品已经算是大众化品牌了。不过为了持续增长还是需要更多的新消费者，以及增加老顾客消费次数——降价可能是比较简单的方法，尤其在消费者没啥热情的时候。

无印良品在日本国内的同店销售额的增速在逐渐下降。2014 年同期同店销售增长还有 5.2%，2015 年是 3.9%，到了今年的 3~8 月又下降了一点，为 3.3%。

说起来，还是跟日本零售的大环境有关系。之前我们报道过 7-Eleven 的母公司柒和伊的旗下的百货业态伊藤洋华堂不太行，日本最大的百货公司三越伊势丹也在计划关店。

根据彭博社，除了 2016 年年初有一次短暂的上升，日本零售业的销售总额变化一直为负数（这跟国内员工工资增长缓慢有关）。

虽然近年日本入境旅游不错——主要多亏了中国游客，但英国脱欧之后日元升值，游客的消费热情也不如以往。无印良品也受到了影响，它在调整日本一些店铺：关闭了 11 家店，开了 15 家新店。

“更优的价格”（和推出有高附加值的产品）是无印良品这几年的发展策略之一。其最新半年报也提到他们会逐步在海外市场减价，来达到和日本市场比相对合理的价格——这一点，无印良品的海外事业本部长、中国区董事长松崎晓在接受采访时也曾这样表示过。在中国市场，从 2014 年到今年 8 月，无印良品至少进行了 5 次“新定价”（其实就是降价）。

今年下半财年他们将继续在日本市场实施“有控制的”降价策略，与此同时优化在日本市场的毛利率。它还提到了优化供应链的目标——这是为更有竞争力的价格服务的策略，对于一个产地和销售地区都越来越广阔的杂货品牌来说真的还挺重要。