お寺の経済基盤が揺らいでいます。人口減で檀家（だんか）が減り、葬儀や法事の簡素化は進む一方。税を優遇される宗教法人に対する目にも厳しいものがあります。そんななか、悩めるお寺の住職たちにとって「駆け込み寺」のような塾があります。お寺を運営する心得やノウハウを教科書で学び、ディズニーランドの経営哲学も参考にします。いったい、どんな塾なのでしょうか。

昨年１１月、東京タワーを望む都心の寺で１５人ほどの僧侶が一心に電卓をたたいていた。一般社団法人「お寺の未来」が開く「未来の住職塾」の塾生たちだ。

この日のテーマは「財務」。コンサルティング会社勤務を経て、「お寺の未来」代表理事を務める井出悦郎（３７）が講師役だ。架空の寺の財務諸表を元に、自己資本比率や損益分岐点の求め方、資金計画を立てる際の考え方を学んだ。

「住職塾」はお坊さんたちに経営を指南するユニークな塾だ。塾長で浄土真宗本願寺派の僧侶、松本紹圭（しょうけい、３７）と講師の井出がまとめた「住職の教科書」で、寺の経営戦略を練るためにマーケティングや経営分析手法、財務などの知識を１年かけて学んでいく。

卒業課題は、それぞれの寺が「こうありたい」と願う未来の姿と、実現に必要な具体策をまとめた「寺業（じぎょう）計画書」を作ることだ。受講料は約１５万円。２０１２年春の第１期からこれまでに東京や大阪、名古屋、京都などで開催。３０近い宗派から住職やその家族ら約４２０人が参加した。年齢も２０代から６０代まで幅広い。

人口減や過疎化で檀家（だんか）が減り、葬儀や法事は簡素化が進む。お寺の経営基盤は揺らいでいる。税を優遇される宗教法人への目も厳しい。「寺業計画書は寺の羅針盤。実行に移してナンボ」と松本は言う。

講義の中身は実践的でユニークだ。「財務」の回で井出はディズニーランドを引き合いに出した。お寺は伽藍（がらん）や墓などの固定資産（ハード）と宗教的な供養や儀礼（ソフト）を融合させ、人の生き死にの「物語」について価値を提供している。ディズニーは派手なアトラクション（ハード）とショーや接客サービス（ソフト）を高度にバランスよく融合させてファンタジーを提供。お寺と通ずる面があるという。

０１年に開業した東京ディズニーシーの投資では減価償却が一巡。コスト削減効果もあって、大規模投資に向けた局面に入ったと井出は指摘。「お寺も檀家の寄付に頼るばかりでなく、中長期的な資金計画が重要です」と説いた。

塾の最終回は塾生が寺業計画を…