04月27日讯，日本公司推行自动化的趋势正席卷而来，三菱重工(Mitsubishi Heavy Industries Ltd.)最近对其位于东京西部的涡轮增压器生产线裁员80%.

这样的动态解释了为什么日本的工业生产力增长在2014年之前的20年里位列G7国家之首，然而日本的总体生产力仍排在G7国家末尾，主要是受到服务业的拖累。在日本服务业的白领文化中，更受器重的是工作时间而不是效率。

随着日本的人口收缩，生产力对持续的经济增长和生活标准很重要。一则预测显示日本目前的7700万劳动力到2065年时将损失40%. 服务业现在占到日本经济的三分之二，首相安倍晋三计划在2020年之前将服务业的生产力增长率翻番至2%.

不幸的是，大多数增长来自像三菱重工这样的制造业公司。它们通过自动化取代人力提高效率，把不需要的员工打发至其它职位。三菱公司打算到2020年时将产量从去年的900万扩张至1200万。

在生产力问题上日本并不孤独。在美国，糟糕的生产力成为了雇主不愿加薪的因素。但目前问题对日本来说更急迫，因为它对薪资增长的影响阻碍了央行刺激通货膨胀的尝试。

“在日本，制造商对于每小时生产力的明感性比美国和欧洲更甚”，东京大学(Gakushuin University)前经济学教授Koichiro Imano说，“它们非常严格，因此工厂的生产力很高。但是对服务业的白领员工来说情况就不是一回事了”。

在上班族主导的办公室中，大多数老板看重的是长的工作时间。日本人是世界上工作时间最长的人群之一。根据OECD的数据，日本男性平均一天工作8.9小时, 在26个受调查的国家中仅次于墨西哥。这一数字在美国为7.9小时，在英国为7.3小时。

一些受到保护的国内产业，如零售业和农业，由于面临的海外竞争很有限，也成为了提高生产力的障碍。服务业生产力在2010-2012年期间仅为美国一半。

“一些日本公司让不盈利的业务继续，为了保证就业”，Japan Productivity Center高级研究主任Yasuhiro Kiuchi说，“只要不亏损太多就维持运营，这种情况在日本很常见”。

安倍计划在2020年前将服务业机器人（300024）市场翻20倍，并将制造业机器人市场翻倍。服务业机器人的应用例子包括帮助医护人员搬运病人的仿生服装以及在宾馆迎宾的机器人。

日本繁荣发展的便利店业务却违反着追求效率和革新的趋势。7-Eleven连锁店的拥有者本月进行了最大的收购以扩张其在美国的网络。

“批发和零售被认为是低生产力的产业，但是你可以从这些便利店看出，它们并没有什么竞争力低下的地方”，Japan Macro Advisors首席经济学家Takuji Okubo说，“便利店是相对较新的事物，它们不寻求保护，因为监管较少，受到国家协会的影响较小”。