【前言】

当前，很多人认为日本整体经济下滑，导致日本的IT产业正在走下坡路，其实真实情况并不是这样，据日本情报技术协会(JUAS)2017年1月12日发表的调查书显示，2017年度的IT预算和2016年度相比，83.7%的公司表示增长或保持不变，这说明日本对于IT产业的投资还在持续增加。据估测， 2020年东京奥运会之前，日本的投资都处在增长态势中。

亿达信息技术有限公司(以下简称亿达信息)日本分公司社长、兼亿达信息副总裁黄世路多年从事对日IT业务，对日本IT产业有着独到的认识和见解。

作者： 亿达信息副总裁兼日本分公司社长 黄世路

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【拭目——日本IT产业社会背景】

IT技术人才缺口大。日本现状是少子高龄化社会，人口出生率始终在降低，各领域严重缺少劳动力， IT技术人才尤甚。据日本经济产业省发布的最新统计，截止2020年大约有30万IT人才的空缺，2030年为止有60万IT人才的空缺。预测至2025年，日本的AI、无人驾驶技术将至少需要50万IT工程师。

IT基础设施普遍老旧。可以说，日本的IT产业兴盛于日本制造业的智能化，发展起步较早，时至如今也出现了IT基础设施比较老旧的问题，对于IT 基础设施的维护则需要大量IT技术工程师支持。

IT产业依附性强。日本的IT产业强烈依附于日本制造业，这曾经是日本IT产业发展的助力，但如今已经变成日本IT产业发展的巨大壁垒，阻碍了日本IT产业的敏捷、创新性发展。

IT产业模式陈旧。特有的金字塔型外包模式，使项目层层外包，人力成本层层压缩，项目周期被人为延长，底层外包商利润低、稳定性差。

【挖掘——日本IT产业空间巨大】

有困难和问题必有商机，日本IT 产业的现状让我们意识到日本IT产业仍存在巨大的发展空间。

对日业务体量仍然巨大，需求仍然保持旺盛。

可以说，日本的IT产业是日本根深树茂的制造业的“支持性产业”，日本制造业的方兴未艾必然导致日本IT产业仍有巨大的发展空间。日本的IT投入量仍位列世界前三名，IT业务需求体量很大，一些大公司已经形成完整的外包生态链，从基础业务到高端业务都会进行外包。但是，一些相对中小型的传统日本企业对外包业务知之甚少，甚至没有从事过外包业务，这个领域也是亟待开发的蓝海。现今，中国企业占整个日本外包市场的份额不足10%，还有超出90%的市场份额可以加大力度进行跟进。

提升业务链阶层可获得更高报价空间。

日本的IT产业也存在着严重的“加拉帕戈斯”现象，IT产业阶梯式分层明显，客户与真正的技术公司之间如隔着千山万水，虽然很多中国企业实际承担的业务已经比较高端，但大多数中国企业仍处在对日业务链中较为低端的阶层，从而造成报价难以提升、发展几乎停滞的窘境。所以，提升业务链中所处的阶层将会带来更多报价提升空间，也能使中国企业的能力真正得以彰显。

提升业务能力才是突破成本问题的关键。

很多人将对日业务的成本劣势归结到人力成本上涨和日元贬值，但一直以来，大多中国企业采用的都是“大作坊”式的外包，这种相对低端的服务模式对于项目的贡献率非常低，自然很难受到客户的重视和更多的肯定，提升自身业务能力正是改变这一症结的关键。

一方面，高端技术型人才是业务能力提升的核心。中国IT产业侧重于商业化，日本IT产业侧重于制作业，两种应用环境下导致IT人才的培养方向也存在很大的差异化，就目前市场上来看，中国IT高端技术者的能力明显超过日本技术者，高端技术型人才的培养、运用必然能够使中国IT企业在日本市场拥有顽强的竞争力。另一方面，敏捷快速对应是业务能力提升的趋势。传统日本IT企业沿袭了日本制造业严谨的作风，对软件产品谨慎认真的态度是全球共睹的，但IT产业更迭之快如白驹过隙，开发周期长、市场反应延迟都会成为产业发展的绊脚石。因此能否采用“敏捷式开发”等一系列应对机制深入至客户项目的企划、开发、运营保守等各个阶段，系统地为客户核心业务提供支撑服务，也将成为日本企业衡量合作伙伴贡献度的又一重要标准。

【期冀——亿达信息日本市场发展战略】

亿达信息作为中国IT服务的年青一代代表型企业，已扎根日本市场十余载，多年的实战经验帮助亿达信息形成了对日本IT产业发展的独到洞察。

发挥亿达信息强项，培养IT服务的差异化。

未来3-5年内，亿达信息日本分公司将着眼于自身能力的提升，发挥技术性优势，扩大现地规模，以自身强项“IT网络服务基础建设”作为差异化培养目标，充分发挥自身长处。亿达信息已经开始采用“小步快跑”的方式，敏捷快速地阶段性对应，缩短征地研发对应周期。

培养企业狼性，为即将迎来的市场变革做准备。

日本IT产业发展至今，其国际滞后性有目共睹，未来的变革不可避免。亿达信息现阶段在提升技术能力、完善人才储备的同时，将积极进行战略布局，培养企业狼性， 逐步扩大日本分公司规模，顺应日本IT产业市场变革，抢占市场先机。