看似日企在这轮贸易摩擦中损失惨重，但人们发现美国企业却并没有因此就强大起来。

文︱陈言

从上世纪80年代到本世纪开始的30余年时间里，日本与美国贸易摩擦不断。

1982年到1984年，东芝的子公司“东芝机械”向苏联出口了8台车床，并为相关的车床配套了数控装置，提供了所需软件。

美国军方发现追踪苏联潜艇变得困难，后来了解到是通过进口日本的设备，让苏联潜艇的制造技术得以提升(西方国家认为，尽管苏联能够发射载人卫星，但依旧没有潜艇制造方面的高级制造技术)，开始追究日本企业的责任。

日本政府跟着追究了企业的责任。到了1988年，东京地方法院开出罚单，要求东芝机械缴纳200万日元(约12万元)的罚款，该公司的两名高管一名被处以有期徒刑10个月，缓期3年执行;另一名则是1年，同样缓刑3年。

美国政治家希望借此事件，在10年时间内投资300亿美元，建造30艘新型潜艇。一些议员还借此把东芝生产的家电拿到白宫前，在众多媒体的围观下，用锤子直接给砸了。增加军备，反对日本企业向美国出口家电的目的，此时显露了出来。

东芝因此差点关门，不过后来活了下来。如果不是在进入21世纪后，在核电业务上损失惨重的话，东芝本该是一家很有活力的企业。美国通过国家的力量未能让东芝关张，主要是因为美国想获得军费的增加，减少因为进口日本家电而造成的巨大贸易赤字。此时需要找一家企业好好敲打一下，至于该企业是死还是活，并不是美国要实现的最终目的。

上个世纪80年代初期，计算机技术和今天的5G有着非常相近的地位。日本与美国在制造业方面最为激烈的冲突，也主要发生在这里。

战后日美贸易摩擦不断。1956年，日本已经开始自主限制对美国的棉织品的出口。1969年扩大到钢铁产品，1972年进一步将化纤也纳入进去。1977年增加了电视机，1981年还把汽车加入进去。

上个世纪80年代的计算机技术，美国处于垄断地位，日本企业紧追不舍，让美国感到十分的惊慌。在这个问题上，美国不是简单地敲打一下日本企业，而是要维护美国企业的权威地位，不能让日本企业越雷池一步。

“钓鱼执法”该是美国让日企低头的最重要的一个方式。

1982年6月22日，美国以产业间谍的罪名，直接将日立制作所及三菱电机的6名员工逮捕。美国设了一个局，让其线人对日立、三菱电机谎称自己有IBM(国际商业机器公司)在计算机方面的最新技术，引诱两公司的员工出钱购买。等相关技术的图纸进入到日立员工手中后，警方立即出动逮个正着。接着是IBM对日立提出了“民事损害赔偿诉讼”。

此事处理得非常迅速。1983年10月6日，日立与IBM达成民事诉讼和解，日立负担了所有诉讼费用。此时，日本另外一家计算机研发企业富士通，“察觉”到IBM在对付完日立后，会转手对付他们，也乖乖地和IBM进行了秘密交涉，在1983年7月与其签订了秘密协定。

剽窃美国技术，逮捕相关企业的员工，寻找日企在法律层面的破绽，美国在日美贸易摩擦时，一套组合拳打得日企满地找牙。

看似日企在这轮贸易摩擦中损失惨重，但人们发现美国企业却并没有因此就强大起来。敲打东芝时，美国议员砸了那么多台东芝电视和录音机，但到现在美国的电视及录音机企业也没有一家能够超越东芝的，更不用说超越亚洲其他后起之秀的企业了。

上个世纪80年代后，在和日本企业竞争的领域美国企业无一胜出。今天在5G方面，美国再次动用国家力量，要扼死中国企业，真的能做到吗?

(本文刊发于《中国报道》2019年2月刊)