过去一两年，中国“新零售”如火如荼，可真正能将“新零售”落地并走通的人只占少数，因此，在狂热消散、理性回归的当下，中国零售业亟需被“重新发现”。

我们不妨把目光移向邻国日本。

从日本经济产业省的数据来看，2017年日本零售市场总额接近2.6万亿美金，细分到人均水平，远超他国；据德勤发布的《2018全球250大零售商》榜单显示，64家亚洲零售企业成功上榜，而日本有32家，占到了50%。

强大如日本零售业，也并非从未遭遇坎坷。2005年，日本进入第四次消费时代，消费极度饱和的状态下，日本零售行业迎来史无前例的寒冬期。面对如此僵局，日本零售业以“唯有凡事更加极致”的精神和差异化、个性化的零售模式成功破局——优衣库、7-11、MUJI等一大批零售企业焕发出了无限生机。

一方面，日本零售业以其傲人的表现雄踞全球；另一方面，日本零售业也有着从低潮中走出的成功经验。这无疑是中国零售业学习、探索、借鉴、交流的最佳之地。

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