在面临人手短缺的挑战下,大型外餐连锁店纷纷采用“临时工”模式,以确保人员的稳定供给。
例如,外餐巨头“和民”公司上个月与一家临时工招聘公司达成业务合作,开始将旗下的三明治连锁店大部分员工转为“临时工”。在东京新宿站附近的某店铺,除了店长外,所有员工都为临时工,负责厨房操作和接待等工作。
利用临时工的方式,虽然需要向提供人员的公司支付一定的手续费,但相较于常规招聘,招聘成本得到了有效控制。此外,员工在上岗前必须接受包括卫生管理和过敏症应对等培训,确保其具备相关的工作能力。
在这家店工作的一名20多岁的男性表示:“作为临时工,我可以根据个人的情况安排工作。经过培训后,我感到自己的能力有所提升。”
和民的子公司销售总部负责人森脇宪一郎表示:“我们希望为未来可能更加严重的人手不足做好准备。”
此外,其他公司如“すかいらーく控股”也开始实施允许员工在空闲时间到其他门店工作的制度。各大公司正在重新审视工作方式,以应对人力资源的挑战。 |
日本大手外食链通过“临时工”模式应对人手不足,拓展灵活用工
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