实施品牌收购战略

除了政府的积极参与以外，中国企业的品牌战略还有一个值得关注的特点，那就是通过收购和合并获得“海外名牌”。与其含辛茹苦地从小培植一个国际品牌，倒不如买一个现成的名牌方便。

其中最具代表性的就是2005年中国知名电脑企业联想公司收购美国IBM公司的个人电脑业务，获得“ThinkPad”个人电脑品牌的事例。这种可以用小蛇吞大象来形容的大型收购现象，现在还不多见。

但是，南京汽车、沈阳机床集团也先后收购了英国和德国的企业和业务部门，希望能够通过这种方式获得外国的老牌商标，从而打开市场。

现在在国外开展业务的中国企业约有一万家。其中，活跃的民营企业活动显得尤为醒目。以福建省为例，2005年他们有52家民营企业在海外开展了业务，数量占到了全省有海外业务企业的80％。

此外，中国企业在国外开展的业务也是五花八门。上海海欣集团收购了美国的家用缝纫机企业，广东美的集团收购了日本大型电机公司的微波炉业务部门，并将他们的业务和设备全部移到了中国。由于民营企业大都是中小型企业，他们的产品涉及到生活的方方面面。如果他们的海外业务和海外企业收购合并等活动能够顺利开展，那无疑将为中国树立“民营品牌”做出巨大的贡献。

另一方面，中国的大型企业不但在海外业务上下了很大功夫，同时也在抵抗外资一波又一波的攻势，稳固、维持和发展“国产品牌”，加强与多国企业之间的合作，借用或者是获得海外名牌商标上做足了文章。

美国《财富》杂志评出的世界五百强企业中有四百家有中国业务。这些外国企业在中国的竞争也是如火如荼。中国国内甚至可以称得上是大型企业“品牌战略”的一个主战场。

强调注重“软实力”

无论是购买或借用“国外品牌”还是扶植自己的“国产品牌”，这些品牌最终能否被世界所认知和认可，是中国品牌能否享誉世界的关键所在。

在这一点上，中国非常强调和看重“软实力”。所谓软实力，一般来讲就是一个国家的文化、政策和制度等具有该国特色的、能够吸引别人的一种魅力。

具体地说，语言动漫、设计、饮食、价值观、意识形态等等都属于“软实力”的范畴。总的来说，中国对软实力的认知越充分，对软实力的重视程度越高，中国的产品和服务就越能够被全世界所需要。品牌可以说是集软实力之大成，是软实力的一个重要体现。

至此，中国尚未充分发挥他们的软实力。世界目前所认可的软实力，还是以欧美国家为中心。国际社会对中国的技术、品质和中国的软实力等“中国品牌”的评价，将成为经济不断崛起的中国能否在世界经济舞台上站稳脚跟的晴雨表。