三、在2010年前先行投资日本市场

　　百度选择日本市场作为进入海外市场的首选地，这一决定单纯明快，而又切合实际。日本市场一方面存在着品质高的用户，另一方面和中国同属汉字圈，此外，日本互联网界对外资企业没有什么排斥反应。

　　　在汉字圈内取得霸权是百度的野心。当然，进入欧美的想法也被挂在嘴上，虽然谷歌的实力强大，西方文化壁垒高筑，但真地实现起来也并不是遥不可及。不过，亚洲，特别是汉字圈，对百度来讲还有很长的路要走。作为亚洲最大的网络市场，日本自然而然地成为其海外战略的重要一环。

　　百度日本分公司设立已有一年，在此之前百度已经对日本市场进行了彻底的分析，日本市场已被雅虎和谷歌抢占，想在这里打开一个缺口并不容易，百度将博客，动画，图片等搜索服务的效果都进行了各自的定位和表述。百度的搜索性能很高，特别是在动画和图片搜索方面，有优于谷歌的长处。不过百度最大的武器应该是他们提出的彻底的本地化。

　　百度日本公司的工作人员首先实行本地化便是这一秘密武器的象征。百度公司已经与早稻田大学展开合作，在日本确保研发业务的发展和人材的获得。日本搜索业界第一人，曾担任雅虎公司的搜索业务部主任的井上俊一被百度成功招聘，担任百度日本公司社长一职。

　　百度日本公司在2010年前处于先行投资阶段，没有制定销售额目标。百度日本08年度的支出预算为2000万美元至3000万美元。百度在中国有着骄人的业绩，其汉字检索功能无人能敌，再加上本地化战略的武器，是否能成功追赶雅虎和谷歌呢？前方的道路并不平坦，百度已经为此做好了各项准备。

　　四、中国网络业进入大竞争时代

　　08年7月，巨人网络以5100万美元的高昂代价换取社区网站51.com 25%的股权，以此为代表，中国网络企业的并购和合作最近非常频繁，全球股票市场的低迷使IPO变得困难起来，以并购推动公司发展的需求正在逐渐增加，中国一些网络大公司经营状况不佳也是一个重要的原因。

　　主营搜索业务的百度，主营电子商务的阿里巴巴，主营IM服务并在中国年青人中拥有极大人气的腾讯，这三家具有鲜明特色的网络公司已经于传统的在线游戏公司，新浪等门户网站紧密联系在一起了。与此同时，这三家公司在各自的领域都表现得十分出色，可是现在情况发生了变化，百度开始涉足IM业务和电子商务业务，并于今年推出了即时聊天工具百度Hi，大有夺取另两家公司的市场的野心，阿里巴巴和腾讯也开始推进各自的多元化发展战略。不过掌握信息入口的百度仍将长期在该领域保持优势地位。百度推进的多元化战略没有必要一成不变，成为综合网络公司的百度，应在经营资源分配上给予足够重视。为了实现多元化，弱化公司根本的搜索业务是不可取的，有可能造成鸡飞蛋打的局面。

　　2007年12月27日百度首席财务官王湛生遭遇意外不幸去世，今年3月曾担任通用汽车公司财务官的李昕接替了这一职务，她的能力正在接受实践的考验和评价。成为大型企业的百度面临的首要问题是能否实行符合企业规模的现代经营管理。音乐文件著作权问题等将是百度发展的试金石。中国网络业已进入大竞争时代，百度今后的发展与中国网络业的发展也将密不可分。

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