1970年代的石油危机后，日本发展为世界一流的节能大国；1990年代的“泡沫经济”后，日本成就了今天能够抵御次贷危机、实行严格风险管理的金融体制；本次经济危机后，产业创新将在日本重新振兴

　　□ 文 李毅(中国社科院世界经济与政治研究所研究员)

　　当前发端于美国而波及全球的经济危机成为国内外媒体广泛关注的话题。而对世界第二大经济体也是中国主要贸易伙伴日本出现的经济危机的认识，关系到我们对外部经济形势的基本判断，以及我国政府及企业界应对危机的策略选择。根据我们对以往日本经济发展情况的理解和当前危机形势的观察，在此就目前危机对日本经济的实际影响程度，以及危机过后企业可能出现的一些变化，简述一二。

　　一、 危机导致日本经济急剧走低、实体经济形势严峻

　　目前，在美国次贷危机引发的全球危机冲击下，日本的实体经济尤其是支撑经济发展的制造业遭受到巨大打击，这是事实。《日本经济新闻》披露的2月份统计数据显示，日本的景气指数出现了大幅后退的倾向。据内阁府最近发布的2008年12月景气动向指数速报，反映景气现状的一致指数环比下降了2.6个百分点，连续5个月下降；由于有物价上涨、日元升值和出口减少等不利因素的影响，反映未来数个月内景气状况的先行指数也连续3个月呈现下降趋势；消费者信心指数2008年12月也为过去同期最低水平。我们能够看到的最直接反映日本制造业遭受冲击的统计指标，一是2008年10—12月的机械订货统计，作为日本景气重要引擎的设备投资先行指标比前期减少16.7%，被认为有可能是1987年4月以来的最大跌幅。二是由日经BP社《技术在线》公布的2008年最后一个季度的企业结算情况，在2月17日公布的包括丰田汽车、本田、日产汽车、佳能、松下、索尼、京瓷、三菱电机等著名厂商在内的34家企业中，除任天堂等两家公司之外，其企业销售额的增长率全部为负数。

　　这一严重局面被日本某些内阁成员和媒体称作“战后最严重”、“百年一遇”的危机。

　　二、 日本感受危机冲击的强度与实际影响之间存在距离

　　那么如何来看眼前的危机对日本经济的实际影响程度？我们认为不仅仅是看统计与报道，还应该分析一下统计数字背后的实际情况。首先，与欧美国家明显不同的是，这场发端于美国的危机在日本的表现，不是金融危机，而是更接近周期性的实体经济的危机。由于对金融系统监管的加强，日本从事国际金融活动的诸多大型金融机构在次贷危机中的损失额度极低，从而使其得以避免美国那种由整个信贷体系的危机对经济活动的深刻打击。其次，与日本自己1990年代长达10年的经济低迷不同，这次发生的危机不是其经济体制本身的结构性危机，而是由于世界性的金融危机导致的股票价格下跌(2008年9月“雷曼冲击”后，日本股价急剧下跌，通过资产效应影响到消费者和企业的需求与供给)、日元升值和原材料价格攀升、出口急剧减少等对其制造业等实体经济造成的打击，可以说来自外部的冲击占据了相当的成分。第三，与日本历史上数度经历的严重危机相比，有利于制造企业运行和发展的内外部环境尚未遭到根本性逆转，尽管遭受危机打击的减收减益已成为制造企业的普遍现象，但是就上述列举的日本多家大型企业上年最后季度的结算情况来看，仍然有近20%的企业在不利的局面下获得了纯利润(仅就日本《技术在线》2009年2月17日公布的2008年最后季度的企业决算数据而言)。企业所积累的新价值创造能力仍然在彰显功能(例如电子企业索尼仍在推出数字化新产品、纺织企业东丽创出导电膜新工艺、内存业界依然开发活跃等等)，所具有的品牌价值的无形资产依然会在企业经营中发挥重要作用，企业运营所需的资金渠道的保有，也使企业的经营活动得以维持在一定的水平上。

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