2月16日，日本制纸集团总公司正式发布收购澳洲第三大造纸公司（Australia Paper）的消息。收购金额将约6亿澳元（约360亿日元），成为日本造纸界历史上最大规模的对海外公司的并购。此举是为了加速摆脱对日本国内内需的依赖，以及挽回在海外事业进展上落后于竞争对手——王子制纸的局面。

　　居日本国内造纸界第二大的日本制纸，2007年度的海外销售额比率为7％，而居首位的王子制纸同年度也仅为10％。但是2010年以后，王子制纸在中国南通市投资 2000亿日元的大型工厂投产后，海外销售额比率将上升为20％。在海外发展战略上，日本制纸一直未尽人意。

　　2005年4月日本制纸曾发表过“2015年度进入世界前五强、海外销售额比率为30％”的经营目标。但是那之后不久，曾作为该公司中国市场的战略王牌、河北省的合资企业，由于对方原因而受挫下马。此次收购澳洲造纸公司也是为了在海外战略上“重整旗鼓”。

　　日本造纸界的海外发展，自从泡沫经济时期原大昭和制纸（现在的日本制纸集团）在北美1000亿日元规模的投资失败以来，大型投资项目便消失了。20世纪 90年代以后，也只是以数十亿规模的出资或合资为主。渐渐地与在同时期进行大型并购、规模不断扩大的海外造纸大公司拉大了差距。

　　另一个焦点是王子制纸的动向。由2006年对北越制纸的敌对性TOB（公开收购股票）失败后，将经营战略转向海外发展。继中国南通工厂之后，又瞄向东南亚，该公司表示“并购也是选择的方式之一”。

　　王子和日本制纸战后以来，在日本国内一直激烈相争，今后又将转移到海外舞台上继续较量。