连日来，“农民工荒”再次成为热词。央视《经济半小时》9月21日报道，四川现农民工荒，建筑工月薪500元。同时指出，和逐渐回升的经济数据几乎同步，沿海地区的“农民工荒”正在加剧。浙江省人力资源市场7月供求报告显示，企业需求总人数60.3万人，求职总人数35.4万人，用工缺口达25万人。深圳市4月用工缺口2.3万人，到6月份用工缺口超过6万人。

说到“农民工荒”，笔者感同身受。前不久到单位联系乡镇走访，发现不少企业在经济趋稳、市场回暖的形势下，却遭遇了令人意想不到的“农民工荒”：带着数百个招聘岗位外出招工，结果铩羽而归；因为缺员，守着订单，生产线却开不起来。许多企业迷惑不解：都说“就业难”，为啥我们遇到的却是“用工荒”呢？

对此，最近各大媒体都发表了论者的观点，有人认为，让“农民工不慌”才能解决“农民工荒”，还有人指出“农民工荒”关键在于产业升级。在笔者看来，要想破解“农民工荒”，必须对眼下的“农民工荒”问题进行认真梳理，然后对症下药。

随着社会的发展、制度的健全，“农民工荒”出现了新的背景：首先，“农民工荒”暴露出以往一些企业用工不规范的问题。有的企业未按规定签订劳动合同，不执行最低工资标准，甚至随意加班却不支付加班工资，导致企业对劳动者没有吸引力和约束力，一旦市场形势不好，员工就会立马走人。其次，“农民工荒”暴露出企业生产技术含量低、产业落后的问题。从实际情况看，“农民工荒”大多发生在一些技术含量低的劳动密集型企业，企业用工多，产品是大路货，靠劳动力成本低才有竞争力。再次，发生“农民工荒”的企业大都远离城市，位于道路、交通等基础设施不发达的村、镇、区、园。“农民工荒”暴露出城乡差距大、农村基础设施配套不足、环境没有吸引力的问题。

找到了症结，破除“农民工荒”就迎刃而解。企业方面，首先要积极开展产业升级，发展引进用工数量少、员工层次高的高新技术产业；其次要主动转变用人观念，在严格执行劳动法规的同时，摒弃劳动力便宜的短期用工观念，真正把员工当成企业最宝贵的财富，努力改善工作和生活环境，提高员工幸福感，让企业与员工之间建立持久稳固的依存关系。政府方面，破解“农民工荒”要加快城乡一体化建设速度，加大农村基础设施投入力度，完善生活、教育、文化娱乐等配套设施，提升镇村生活居住环境和质量，解决就业者的后顾之忧。

说到这，笔者想到了日本企业的待工之道。日本企业员工一旦进入某一家大公司，就会把一生交给这家公司。只要愿意，可以工作一辈子。他们的住家是在公司，休假集体行动，有的连蜜月旅行也由公司安排，公司成了员工的第二家庭，每位员工都忠于自己的企业，很少有人会有跳槽的想法。再者，即使是在国际金融危机的当下，公司首先想到的是压缩办公成本而不是裁员，例如日本FANUC公司社长出差也只能买散席票。国内的企业老板能做到吗？人们常说“瘦死的骆驼比马大”，很多国内企业虽然倒闭了，但老板还是肥得流油。

因此，在处置“农民工荒”的问题上，不妨从善待农民工做起，多给农民工一些归宿感，别再让他们“身世浮沉雨打萍”。