日本对华直接投资始于１９７９年。１９７９年７月，《中华人民共和国中外合资企业经营法》获全国人大通过，中国的开放进程加快。１９８０年２月，第一家中日合资企业“福州外贸中心合资旅馆”获批准成立，标志着二战结束３５年后日本企业重返中国投资。

　　日本对华直接投资经历了３次高峰期，现处于回落期。截至２００９年１０月底，日本对华投资实际到位金额６８９．９亿美元。日本对华直接投资第一个高潮是２０世纪８０年代初中期对经济特区的投资；第二个高潮出现于１９９２年邓小平南巡讲话之后，投资波及整个沿海一带；第三个高潮出现在２０００年以后，其背景是中国加入ＷＴＯ、申奥成功和西部大开发战略的实施。

　　第一次高潮投资规模很小，第二次高潮投资规模增大，速度加快。前两次投资高潮期间，在经营方式上基本处于以中日合资企业为主的“合资时代”。在投资类型上，日本企业利用中国的廉价劳动力等资源，开始在中国各地建立以生产企业为主的出口加工型基地。

　　第三次高峰的投资规模进一步增大，２００５年实际到位金额到历史最高水平的６５．３亿美元。这一期间，不仅是投资额剧增，而且更重要的是经营方式和投资类型上发生重大变化。从经营方式上看，从“合资时代”转变为以设立日本独资企业为主导并且开始建立投资公司（地区性统括公司）的“企业集团经营时代”。从投资类型上看，随着中国改革开放的不断深入，特别是中国加入世贸组织之后，日本跨国公司在中国的投资开始向生产以外的研究开发、国内销售、售后服务等全方位方向发展，即“市场获得型投资”。

　　中日在生产领域分工合作进展也非常迅速，这种进展不仅体现于数量上的变化，也体现于质量上的变化。８０年代以加工贸易为主，９０年代开始向电器、电子和机械行业发展，进入新世纪以来又扩展到信息通信产业和汽车产业。统计显示，在华日资企业大部分都获得了丰厚的投资回报，有力地支持了日本经济的复苏和增长，也对中国经济的发展作出了贡献。互利双赢是日本对华投资的基础，３０多年来的日本的对华投资对中方的积极影响可以归纳为：缓解了资金不足；促进了技术水平提升；促进培养了经营管理人才和创造就业机会；促进了中国外贸增长。对日方的积极影响可归纳为：保持并提升了日本企业国际产业竞争力；对华投资使日本企业获得丰厚利润；促进了日本对华贸易增长。

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