Ａ、政府层面

　　经过长期的合作与磨合，中日双边经贸合作已经进入市场轨道，市场这一“看不见的手”发挥重要作用，但市场总有失灵的时候，目前出现的日本对华投资的低潮以及金融危机中出现的新困难就足以证明了这一点。在这种情况下，就需要“政策这只手”进行调节。中日两国政府在应对国际金融危机过程中，应利用各种手段支撑双边经贸合作的稳定发展。以官促民，官民互动，才能使日本对华投资从新的起点走得更好。从政府层面看，应推动“中日韩投资协定”的签署；设立中日政府共同出资的“中日节能环保基金”；推动构筑“东亚共同体”的进程，首先建立中日能源环境共同体。

　　“中日韩投资协定”的签订将会使中日韩三国企业 的相互投资更加顺畅，自然会促进日本对华投资的顺利发展。中日双边要在节能、环保领域进行深入的合作，必然需要大量的资金投入。节能环保领域公益性较强，而且投资回报周期较长，政府进行前期投入十分必要。为此，应积极推动由中日政府共同出资的“中日节能环保基金”的设立，在资金方面支撑中日节能环保领域的合作。建立能源环境共同体最能体现中日之间、东亚各国各自的共同利益。东亚能源环境共同体类似欧洲最初的“煤钢共同体”，将成为东亚共同体的雏形。雏形建好了，再循序渐进地向ＦＴＡ／ＥＰＡ、共同货币单位、共同货币的经济共同体方向扩展。

　　Ｂ、企业层面

　　从企业层面来看，最关键是要对中国和中国经济有一个客观和正确的认识。对中国的经济模式转型，应有正确理解。构筑和谐社会、实践科学发展观、走可持续发展的道路这是世界潮流。中国如果能完成这次转型任务，国民经济会在更高层次上发展，会迸发出更大的力量。外国投资者也会相应得到更大的回报。中国城乡市场太大了，哪怕只要启动一个点，就会产生巨大的需求。

　　尽管中国的投资环境发生了若干变化，但中国的投资魅力没有变，而且潜在的回报率会更高。中国的社会基础设施比较完善，远比印度、越南要好。中日经贸关系已经历了长期的历史考验（包括中日政治关系最为严峻的时期），已经市场化，基础很好，日本企业在华投资经验也比较多。过去的日元贷款、能源低息贷款对中国基础设施建设做出了贡献，为日本企业进入中国市场开辟了道路，打下了雄厚的基础；此前，日本企业已经向中国投资高达６５０多亿美元，在生产、流通等方面已经建立起了紧密的配套关系。

　　目前中国市场正从潜在市场走向现实市场，正是最容易获利的时期。但在这时，日本却减少投资，转而向印度等国投资。好比日本企业帮中国栽了一棵树，前期的浇水、培育、管理工作已经做完，现在开始结果了，如果再浇点水、再施些肥，就会结出更丰硕的和更多的果实，但在这种时候，日本企业却因为刮点风、降点温就惊慌失措，减少投资、甚至撤资，转而到更远的荒山去拓荒栽树。这种做法得不偿失，既充满着风险，也未必能获利，说不定把树栽完了，别人去摘果实。１３亿人口的中国市场再加上中华经济圈市场要远比印度、越南等国成熟得多，厚重得多。建设北京至哈尔滨的工业走廊要比建设新德里－孟买工业走廊更现实。日本企业积极参与环渤海经济圈的开发，风险更小，获利会更直接、更容易、更大。

　　衷心期待中日两国政府在构筑东亚共同体的大目标下，尽快设立两国政府共同出资的“中日节能环保基金”，构筑中日能源环境共同体，为中日经济合作培育新的增长点，为企业投资创造良好环境；同时也希望日本企业包括各位日本青年经济领袖千万不要错过时机，充分利用世界经济复苏和构筑东亚共同体的新机遇，审时度势，在新的起点上扩大对华投资，为互利双赢的中日经济合作做出应有的贡献。预祝中日经济关系从新的起点出发，结出更丰硕的硕果。

　　（作者为中国社会科学院日本研究所研究员，经济研究室主任，全国日本经济学会秘书长）

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