2015-02-15 中华网财经

“就算是美的电饭煲焖出的大米没有日本人的香，也不代表中国制造的马桶盖会比日本人的差！”安徽荣事达的一名员工在看了吴晓波的《去日本买只马桶盖》后，在网上写的评语。

过去一周，吴晓波“日本马桶盖论”在网上引发了热议，央视财经也报道了在日本秋叶原，中国游客每天都将日本马桶盖抢购一空的新闻。中国智能洁身器(就是吴晓波所说的马桶盖)第一品牌荣事达就这一热点事件，昨天召集了产品、市场、媒体方面的专家进行了讨论：为什么中国消费者如此迷信日本马桶盖，不分品牌，不计成本地到日本扫货？！为什么专家、媒体普遍认为是“中国制造”让中国顾客在国内找不到满意的马桶盖？！！

与会专家认为，让中国消费者迷信日本马桶盖主要是两个方面原因。

一是日本人生活细致，产品精致。“中国制造”的家电行业向日本学习了30多年，尽管近几年来，“中国制造”的很多产品早已不逊于日本和欧美。但市场消费者和专家们，还是习惯性的认为日本任何一件电子产品，从设计到工艺都能领先于“中国制造”。从前几年到日本旅游购买电饭煲，后发展到吹风机、保温杯，现在又是马桶盖，主导这种消费行为的不是产品，而是盲从。如果上网看一下日本代购马桶盖的网站，就不难发现店主都在网页上声明：无法保证所代购的马桶盖产地来自日本本土，也可能是马来西亚、台湾或中国。熟悉产品的还能发现，代购中不少是上二代的旧型号，价格却比荣事达最新型号还贵。在央视报道中，中国游客不管什么牌子的马桶盖，半天时间就一扫而空。这种盲目扫货就像中国大妈扫黄金，已经没有了冷静和理性。

另一个原因是中国消费者对“中国制造”抄袭、粗糙的印象已经根深蒂固。智能洁身器，现今已经有70多个品牌在中国市场上市销售，其中既有领军市场的先锋，也不乏以抄袭、低价侵掠市场的投机者。当中国消费者，特别是购买力高的那群，无法分辨谁是先锋谁是投机者时，就习惯性的把“中国制造”全部一棍子打死。只买贵的，不买对的。把市场信任全部交给了日本马桶盖。面对这种不成熟的消费观，有些专家不但不加以引导，在他们的笔下，恐惧创新和转型成了“中国制造”的一个特定标签。

事实上，“中国制造”目前正处在一个大国崛起、脱茧而出的转型期。经历了30多年摸索和发展，“中国制造”培养了数千万有国际品牌生产经验的产业工人，让“中国制造”有了大规模开发世界级品牌的生产基础，让“中国制造”有了与经济大国竞争的生产实力。吴晓波说“痛苦之一，成本优势的丧失”，与会专家认为是把因果倒置了。劳动力价值的提升，不是失去中国马桶盖的原因，而是“中国制造”整体水平提升的结果。

“中国制造的核心武器只是拼成本，没有技术优势。”这条旧观念再不变，就会成为捆绑“中国制造”向高端市场发展的枷锁。尽管“中国制造”在市场营销的软实力还处于弱势，几乎所有的快速消费品、耐用消费品，从洗衣粉、洗发水到电器、汽车等，一线品牌都被日本欧美品牌所占据，但这种差距正在不断缩小。特别是像智能洁身器这类细分市场，“中国制造”已经有能力超过日本欧美品牌。

就技术而言，荣事达从2004年开始生产智能洁身器。美国、加拿大、德国、澳大利亚、瑞士、新西兰、俄罗斯等发达国家的高端洁身器，大多是荣事达代工生产的，并囊括美国UL、欧盟ROHS、澳大利亚WATERMARK、欧盟CE、国际CB等所有认证，丝毫不比日本马桶盖逊色。而在设计上，荣事达洁身器又解决了许多日本马桶盖在中国市场忽视的问题。如水质问题，日本城市用水水质比较软，而中国大部分城市的水质比较硬，容易形成水垢堵塞喷水管，使用一段时间后就会造成喷水大小和方向的不稳定，特别对女性洗净喷水的柔顺效果的影响比较大；另外不少中国城市水压比较小，使得日本马桶盖水势调节幅度变小，用荣事达水泵增压技术就可以得到解决。就市场而言，荣事达智能洁身器无论是口碑还是销量都占中国市场第一，是中国洁身器第一品牌，但目前与松下、TOTO拉开的距离还不大，占据的优势还不稳固。

小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。“中国制造”要崛起，不要自黑。这离不开专家、媒体、消费者的关注和呵护。如果说横扫日本马桶盖的中国大妈们是盲目的，为什么专家们也看不到“中国制造”的未来，净拿劣质产品为“中国制造”代言？