消费市场的细分令零售业态多元化日趋明显。近日,来自日本的一种全新业态空降中国内地,并将第一落点选址广东。

日前,由香港啊呀呀集团与日本大和百货联合投资的大和优品生活馆“10元店”本周在深圳开出门店。据悉,尽管单个门店的商品种类超过4000个,但整个商场内大部分商品的统一售价都是10元。“这种模式的店铺,其实就是在日本风靡大众的的百元店(折合人民币8元)。”,而大和优品生活馆的投资方正是日本百元店元老Dahe Japan。

价格革命

据悉,大和优品生活馆面积约1000平方米,产品覆盖食品、电器配件、厨房用品、文具、玩具、日常生活物品等4000多个品种。“下一步,公司计划将品类增加到8000种,并且每月定期更新500-600种。”大和优品生活馆总经理向记者介绍,目前其门店内所有商品均为日本进口。其中,40%为日本制造,40%为中国制造,20%为韩国、越南等地制造,保持与日本同步销售。“我们计划在2016年,大和优品生活馆广东门店数达到150-200家,广东、深圳、佛山是首选。”

在大和之前,永旺已将10元店概念引入广东,虽然其在高德置地广场开设的“一拾一趣”门店面积较小、种类有限,但在吉之岛广东每个大卖场内,永旺已形成定期举行“一拾一趣”的习惯。此外,包括香港在内,永旺百货目前在中国已有17间独立运营的JU SCO 10元广场。

考验产品开发能力

10元店是在原有零售业态上的一场“价格革命”。不过,在内地,这种新业态要落地生根似乎还并不容易。据零售业专家智汇透露,10元店业态对供应商的要求相当高。日本百元店每月销售的新产品达700种之多,其中约80%是特有产品,商品总数超过2万种,以每天20种以上的速度推出新商品。庞大的新商品开发计划,创造出了别人难以模仿的、品种齐全的商品群。

吉之岛在自有品牌上有相当造诣,而大和背后有阿阿呀集团支持,这为其进军内地10元店提供了先决条件,记者发现,大和优品生活馆中的食品基本由阿阿呀集团提供。不过,日本物价高、人力资源成本高,成本占据70%,为此大多数百元店都把目光投向中国,商品至少有一半以上是“中国制造”。而大和优品生活馆内,均是日本进口商品,如此低价销售,无疑加大了盈利的困难。

利润低依靠薄利多销

10元店往往要出售100件商品才能达到同等数量的销售额。加上单个商品的利润有限,就必须薄利多销。但为保证客流,这种业态往往选址购物中心,租金较高,导致成本较高。

但作为制造业中心,广东极度丰富的产品令广东此前已有很多类似“二元店”、“十元店”,虽然环境较差、产品参差不齐,但价格更便宜。如何即保证质量又能较“山寨店”更多地拉动客流,对日本百元店元老来说也相当棘手。

此外,汇率及大环境的变动也很可能对10元店的运营造成冲击。据悉,去年9月,因日元高企令日本进口产品的成本大增,永旺百货宣布旗下香港港16间“十元广场”店内所有十元的货品加价两成,达至十二元。为此,永旺此前“十元广场”店名不保,最终改名为“Living PLA ZA”。

啊呀呀.DAHE大和优品是国际时尚休闲百货知名品牌，产品源自日本大和优品产业株式会社，中国总部设于香港，大陆招商及物流中心处于深圳，是全球“时尚休闲生活优品消费”领域的开创者。

啊呀呀.DAHE大和优品是2013年由香港财团与啊呀呀原班精英团队合力从日本大和优品产业株式会社引驻中国大陆，组建深圳大和优品贸易有限公司全面布局在华时尚休闲百货市场。啊呀呀.DAHE大和优品奉行“简约、自然、富质感”的生活优势赢得消费者们的亲眯和热捧，当今在时尚消费前沿市场先后刮起“生活优品消费”之风。啊呀呀公司专注女孩时尚用品十五年，拥有3000万粉丝会员，深得2亿消费者信任，密切关切中国女孩时尚用品市场消费变化消费商品结构调整，现中国正深化改革推进城乡一体化，扩大内需和产业大转移，新的经济增涨点及新一轮的淘金浪潮正在形成，啊呀呀公司及时运用十五年成熟的商业体系与日本大和优品产业株式会社孵化出新型城乡10元优品最佳创富项目。目前，啊呀呀.DAHE大和优品在亚洲地区正式营业的店铺达数百家，平均每月新开店20-30家。日本大和优品产业株式会社与啊呀呀(香港)时尚调研中心负责全球新优品的收集与设计，深圳大和优品贸易有限公司负责中国区的运营。3000多家实店遍布全国，每周上新货，深圳、香港、东京、首尔、曼谷、广州、东莞等地设有调研中心和分支机构。