其实，这项举措并不仅仅是“便民服务”这么简单，也是笔非常划算的“买卖”。日本总务省召集专家出台的评估报告测算，设置免费WiFi接入点的总费用估计为311亿日元(约合人民币16亿元)，而此举将使每年的访日外国游客数量约增加146万人，使外国游客消费额增加约2102亿日元(约合116亿元)。天下哪里去找这么好的生意。

除了公众场所设置的固定热点，日本目前发展最迅猛的还属以手机为平台的移动互联网服务。在日本，手机连接互联网，虽然也有流量的收费标准，但用户基本选择的是“自助餐”式服务，没有多少钱包多少流量这一概念。即使是4G网络，无论加入哪家通讯公司，都能以超低价格获得“想用多少就用多少”的服务。

一位日本电信公司的资深人士曾透露，按流量收费与“自助餐”式收费，究竟有何不同。他表示，移动互联网就好比高速公路，按流量收费就是上了高速公路跑多少公里就要收多少钱，而“自助餐”式就是交一笔低廉的上路费，想怎么跑就怎么跑，想跑多远就跑多远。这种用户体验及效果是截然不同的。互联网最大的特征是“畅游”，时时刻刻担心公里数，肯定无法获得最佳体验，而且也很难到达最远的地方，看到最美的风景。这是一种以牺牲用户体验与社会效益，通过垄断获取暴利的“非经济学”做法。

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