图为夏普董事会25日讨论鸿海收购案,夏普社长高桥兴三(中)离开东京分社时受到大批媒体包围。(美联社)
鸿夏恋高潮迭起,夏普在鸿海和產业革新机构两个情人之间两难,明明是鸿海提出的条件优厚,为何如此难以取舍呢?表面上虽说担心技术外流,其实最主要是因为鸿海是亚洲的外资,是异文化企业,对日本人而言,更是捉摸不定的对象。
鸿海和夏普从2012年洽谈收购案以来,不外是鸿海放话,夏普跟在后面否认,或者是鸿海先满口答应,后来看夏普股票下跌,便识实务者为俊杰地撒手不管。
日本的企业文化相当保守,上下关系严谨,作业流程繁复,很多事只能做不能说,而且通常要求保密,不到最后一刻不能任意放消息,这与台湾的企业文化有很大的不同,也使得郭董踢到不少铁板。
这样反反覆覆的追逐过程中,日本方面对鸿海多少失去些信任感,即使夏普同意纳入鸿海旗下,各界仍抱持怀疑、观望的态度。
有不少日媒指出,有了前次鸿海食言的经验,难保鸿海不会再毁约,即使鸿海入主夏普,也说不定哪天接不到苹果的订单,就不顾承诺地裁员。
《每日新闻》分析,夏普纳入鸿海旗下后,虽然夏普的品牌得以维持,但经营重建之路想必并不平坦。鸿海虽是世界第一的电子机器委托制造大厂,但并没有液晶和家电企划的技术和经验,鸿海入主夏普真能获得相乘效应吗?乃是未知数。夏普併入拥有不同文化的外资企业旗下,到底会起怎样的化学反应,可否完成夏普独自打天下时无法完成的重建,受到眾人的瞩目。
夏普曾是日本人的骄傲,如今落入外资手中,而且还是台湾企业,使不少日本人有严重的失落感。日本电视台25日下午的新闻节目中,报导夏普董事会通过鸿海收购案的消息时,字幕上打着:「苦涩的决断,日本家电业未来将如何?」,评论家各个露出忧心忡忡的表情说:「身为日本人,感到不甘心!」。
《日本经济新闻》分析,日本电机大厂首度完全被併入外资旗下,成败与否的关键是,能不能舍去「高傲的上对下姿态」。夏普和日本政府对台湾鸿海入主夏普相当慎重且敏感,倘若是欧美企业提出收购案,日本会如此敏感吗?日本的企业经营者若不将鸿海等亚洲企业视为生意伙伴,光只看欧美企业的话,在经营上的选择会大大减少。
(中时即时)