撰文：David Fickling

尽管日本老龄化问题不容否认，这个国家却拥有世界上最顶尖的五座主题公园中的三座

事实上，就像曾经争论过的一样，日本的国民经济比悲观主义者看到的要健康许多

一个70岁以上人口多于20岁以下人口的国家要游乐园有何用？其用处可能比你想的要多。从以23亿美元买下日本环球影城(Universal Studios Japan)的完全控制权这一举动来看，美国的有线电视巨头康卡斯特(Comcast Corp.)显然也是这样想的。康卡斯特旗下的子公司NBC环球(NBCUniversal)早在2015年就花费了15亿美元，用来买下这座位于大阪的主题公园51%的股份。这意味着环球影城的股权价值在不到18个月里激增了60%。

忘了你可能听说过的日本是个人口数量持续下降的国家吧。尽管日本老龄化问题不容否认，这个国家却拥有世界上最顶尖的五座主题公园中的三座，它们的游客数量都在持续攀升。与此同时，远在韩国、香港和法国的竞争对手的发展却停滞不前。

日本的巨大市场

日本环球影城游客量的增长速度超过了亚洲其他游乐园

简单解释一下这种现象的话，可以将日本游乐园的兴起归因为：亚洲其他经济更具活力的国家（特别是中国）旅游热潮兴起的同时日元贬值，使得这些游乐园可以从中获益。但是这个解释经不住仔细推敲：2016财年，由Oriental Land Co.运营的两个迪士尼乐园的散客共有3000万，其中只有6%来自海外。

迎合国内民众

对于东京迪士尼乐园(Tokyo Disneyland)和东京迪士尼海洋乐园(Tokyo Disney Sea)来说，海外游客并没有那么重要

事实上，就像曾经争论过的一样，日本的国民经济比悲观主义者看到的要健康许多。2015年日本的最终消费支出达到了2.5万亿美元，超过了除中国以外的所有东亚国家。这个国家仍然是世界第三大消费者市场。

消费促进

日本是世界第三大消费者市场

游乐园最受女性欢迎。儿童仅仅占据了两个迪士尼乐园不到30%的游客量，所以在主题公园中女性与男性七三开的出现率不能仅仅解释为女学生们要参加《冰雪奇缘》主角Anna和Elsa的演出秀。与美国或者欧洲相比，日本处于劳动年龄的女性参加工作的比例更大。尽管日本男女之间的收入差距比大部分发达国家要大，但是这个差距正在以更快的速度缩小。

日本环球影城

日本的主题公园还发展出了一个商业模式来让本来不足以每年为游乐园提供新游客的本国人口能够充分发挥其作用：卖更便宜的门票。日本大型游乐园的一日通票比美国的同类游乐园要便宜30%到50%。因此，与奥兰多和阿纳海姆的游乐园贪心榨取高额票价不同，日本的游乐园并没有被盖上“终身只去一次”的印章。在东京迪士尼乐园，超过90%的人都是回头客。

中国现在正掀起的游乐园开放潮——从上海迪士尼乐园，到大连万达集团(Dalian Wanda Group Co.)的一系列万达主题乐园，再到康卡斯特自己在北京建造的、定于2020年开放的环球影城——可能最终会让日本的游乐园黯然失色。但是同时，日本的游乐园还是可以为投资者提供一个激动人心的投资机会。

编辑：郭沛然、格根坦娜