奇跡の高校（中）

新校長は孫正義氏の元側近 ３年で校長３人辞めた問題校

停学処分から大学進学へ 生徒を変えた進路指導のプロ

ソフトバンクの孫正義社長の側近だった荒井優（４３）は、北海道の私立高校を運営する学校法人理事長である父親から「校長になってほしい」と請われ、転身を決意した。（文中敬称略）

「悪評御三家」

２０１５年１２月２８日、荒井は父の聡に呼ばれ、札幌新陽高校（札幌市）の緊急職員会議にやってきた。教職員５０人の視線が集まる。

「来年１月末で今の校長先生がお辞めになります。後任は私の息子です」

職員室に白けた空気が漂った。経営難で、しかも「問題校」とされた新陽高校は、校長が３年間で３人も辞める。

〈よりによって、その後任が理事長の息子かよ〉

教職員たちのそんな心の声が聞こえるような気がして、荒井は肩身が狭かった。

札幌市など石狩管内にある高校約７０校のうち、新陽高校の偏差値は最下位に近かった。「札幌の高校の中で、悪評の御三家でした」と荒井。着任後、町内会にあいさつに行くと、「おたくの生徒が、たばこを吸ってチェーンを振り回していた」と言われ、経済界との集いでは「高校生のころ、あんたの学校の生徒にカツアゲされたよ」と苦言を呈された。荒井によれば、そうした問題を起こす生徒は「ずいぶん前のことで、今はいない」というが、一度染みついたイメージを払拭（ふっしょく）するのは容易ではなかった。

あとから売り上げを増やせない

いま１万５千人いる札幌市内の中学３年生は７、８年後には１万４千人に減る。少子化が進めば、評判がよくない高校ほど生徒集めは苦しくなる。１学年の定員２８０人に対し、１４年度の新入生は定員割れの２３８人、続く１５年度は１９７人にまで落ち込んだ。校長就任まもない１６年２月初め、荒井は春の新入生数を知った。過去最低の１５５人だった。

私立の学校は、入学する生徒数をもとに収入が決まる。荒井は校長に就任するなり、通常のビジネスとは異なる高校経営の難しさに直面した。

「１年に１回しか入学する機会がないんです。あとになって売り上げを増やせない。むしろせっかく入学した生徒が退学して、売り上げが減ることもありうるわけです」

学校側の進路指導の力不足や生徒の家庭の事情などもあいまって、新陽高校では毎年１学年のうち１０％近くが退学していた。

荒井が収支見通しを計算すると、１学年２５０人いないと高校の経営は成り立たないが、それを１００人近く割り込んでいた。理事長の長男（創設者の孫）というだけで何の実績もない自分に求心力はない。

「新入生獲得にもう１回失敗したら僕は終わり。先生方から信頼を失ってしまう」。そんな絶望的な気分に陥った。

「なんかヤベーやつが来た」

〈本気で挑戦する人の母校〉

荒井は１６年３月、新たな教育目標を掲げた。全校がそろった全員集会で「学校を変える」とあいさつしたが、「なんかヤベーやつが来た」（当時の２年生男子）と冷ややかな視線をむける生徒も少なくなかった。

荒井は教職員の前で「次（１７…