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日立到底是在针对谁?

作者:未知  来源:人民网   更新:2005-9-30 12:58:00  点击:  切换到繁體中文

 


   【导读】如果说日立的发难主要是针对松下,却抛出了这样的统一声明,岂不是自己煽自己的耳光? 
 

  中国的家电市场每年都很热闹,可今年却与往常大比一样,因为折腾的几乎都是日系厂商。9月20日,日立(福建)数字媒体公司总经理杉崎觉突然发难,指责目前中国约有90% 以上等离子电视只是标清电视,而非高清电视,对消费者不负责任,而且,部分企业不将平板电视纳入三包范围。此言在业内立刻引起轩然大波。

  据相关报道称,中国平板电视市场上,等离子占30%的市场份额,液晶占60%多,其中,在等离子方面领先的是该技术的发明者日本松下,其市场份额超过10%。于是有媒体说日立的言论是给了松下当头一棒,网上也有评论说此次日立的发难主要是针对松下,是前段日子由日系企业挑起的平板之争的升级。对此,我认为不尽然。

  众所周知,日立和松下应当是“盟友”关系,如果说这次日立是要针对松下,实在是让人感到奇怪。其实对于日立的言论,松下的反应还是比较低调的,松下电器(中国)有限公司在闭门商谈良久后,终于给国内媒体发了份“关于‘标清’和‘高清’等离子电视产品的本公司的见解”,承认其为了满足中国广大消费者不同的需求,在中国不仅销售“高清”等离子电视产品,也销售“标清”等离子电视产品。

  这就让人纳闷了,松下虽说是认为“高清、标清,顾客各有所需”,但其言下之意就是承认了日立的关于“标清”“高清”区别之说。如果说日立的发难主要是针对松下,那松下公司内部在经过一两天的讨论,却抛出了这样的统一声明,岂不是自己煽自己的耳光?也许有人会说,松下有如此的反应,是因为日立说的是实话,松下想不承认也不行啊。此言差矣,要知道关于“高清”等离子电视产品的标准中国现在还没有统一定义,也就是说日立的言论没有理论做依据,松下完全可以与日立大打口水战,驳斥其观点,这种口水战松下当初与夏普进行平板之争时已经屡屡使用,应该很有经验。

  与松下相比,国内的电视厂商却是反应激烈,纷纷直斥日立的假高清之说毫无根据。其中反应最为激烈的当属国内平板电视第一大厂海信,称日立是“胡说八道”。中国数字电视产业联盟一有关负责人在接受媒体采访时也明确表态说:“高清标准还没有出来,大家应该埋头做实事。”看来,对日立的言论最感冒的不是松下,而是众多国内厂商啊。

  据国家统计局创办的中怡康机构最新统计显示,中国平板电视市场,中国品牌已经占据了80%以上的份额,外资品牌不足20%,其中海信已连续12个月保持领先。而日系彩电则由于成本高、市场反应慢、技术无突破等劣势在中国市场一度惨败。相对应的表现在等离子电视市场上,国产品牌从去年起一度领先,甚至曾占到了70%以上的市场份额。相比较而言,松下的10%市场份额也就不算多了。所以如果说日立是在针对谁,我更倾向于认为是针对众多的国内厂商。

  中国的家电企业一向善于概念炒作,就说“高清电视”,现在数字电视高清标准还未出台,许多平板电视厂家都宣称自己的产品是“高清电视”,其实就是炒出来的,这次日立的言论明显是针对中国的彩电企业。日系彩电企业一向都是自认为高端,虽说现在市场份额不如国内的品牌,但却不是因为质量问题,而主要是价格原因。这次日立发表此言论,并声称已经停售标清平板电视,要全面生产和销售“全高清产品”,显然是早做准备,将自己过去的标清平板电视处理掉了。据说日立现在正在推一款号称105万像素的高清等离子电视,看来日立是在为自己新产品的销售做准备,也是为了应付国产彩电的价格攻势,这样他才可以理直气壮地说,国内彩电之所以价格便宜是因为他们不是高清,而是标清!

  至于松下,也许其刚开始还没回过神,搞不懂“盟友”日立干吗要针对自己,可经过高层商谈,也许还和日立通了气,也就弄明白了。虽说日立主要是为了自己,但对松下的影响其实并不大,因为“高清”概念炒得最凶的是国产厂商。就说日立“部分企业不将平板电视纳入三包范围”的指责,也是针对一些国内厂商。而且松下在其发出的“见解”中也声称自己已经做好了应对将来中国国内高清电视节目的播放的相应准备。

  中国的平板市场是巨大的,据《2005年中国平板电视城市消费者需求研究第二季度报告》显示,中国平板电视需求旺盛,2005年上半年平板电视总销量已达74.1 万台。而且据课题组有关专家预测,2005年全年国内平板电视市场规模将达到185万台,市场需求持续上升。其实现在在特大城市,平板电视的市场价值已经超过了传统的CRT彩电,针对这么丰厚的市场蛋糕,日系彩电企业怎么会错过?不管是这次的日立发难,还是前段时间松下和夏普的平板之争,都表明日系企业企图再度出击中国市场。虽说现在的较量中国企稍稍占了上风,但与日系企业之间的差距还是比较明显的,首先就是知识产权方面的差距,还有就是中国彩电企业资本扩张能力比较弱,资本积累规模相对较小。而且针对在中国市场遭遇的水土不服,日系企业开始调整市场战略,企图逐步适应中国的水土,就连国内企业最为擅长的口水战都学去了,看来国内企业还是要小心为妙啊。

  套句孙中山先生的老话,“革命尚未成功,同志仍需努力。”要想巩固在国内市场的优势,并走向国际市场,国内彩电品牌需要的是技术创新,而不是单纯的概念炒作,否则又要被人抓住把柄了。   ( 作者: 朱晶晶)



   IT世界  2005-09-28 


 

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