尽管外界质疑尚未平息，但索尼首个非日本籍掌门霍华德·斯金格在上任半年后交出了一份漂亮的成绩单。 

    索尼新出笼的2005财年第3季度综合财政业绩(2005年10月1日至2005年12月31日)显示，由于掌上游戏机(PSP)和Bravia　系列彩电、VAIO笔记本 电脑的热销，以及相关投资获益可观，索尼该季度净利润达到14.32亿美元。索尼同时宣布，2005财年的收益预期有望摆脱亏损，并且迎来索尼11年来的首次财年盈利。 

    分析人士认为，虽然去年10月至12月有日元疲软和恰逢节假日销售旺季等有利因素，但在消费电子类产品市场价格竞争异常激烈的状况下，索尼如此良 好业绩还是出乎业界意料。 

    游戏拯救索尼扭亏 

    索尼财报显示，与上一财年同期相比，索尼这3个月的营业收入达到23.68亿美元，营业利润提高了46.8％。其中索尼电子业务产品贡献了大约70％的 销售收入，较上一财年同期相比增长4.7％。索尼Bravia　系列液晶电视、液晶背投电视、闪存和硬盘式数字WALKMAN　播放器的销售额大幅增加，CRT和 等离子电视的销售额则出现了下滑。索尼方面特别表示，Bravia　液晶电视在去年10月至12月期间是美国和日本最畅销的品牌，占据了近30％的市场份额 。而有鉴于在欧洲、中国等市场的销售势头看好，索尼目前已经将全年液晶电视出货目标从250万台上调到280万台。 

    但真正挽救索尼全年扭亏增盈的，还是索尼的游戏业务。这一阶段索尼PSP硬件和软件的销售额均呈现稳定增长，当季游戏业务销售额提高48.3％，达 到了4192亿日元，而运营利润更是提高了52％，达到678亿日元。 

    继续全球瘦身 

    按照斯金格半年前上任时的构想，索尼将专注于电子娱乐、数码影院、更高清晰的影像技术以及视频游戏这四大娱乐领域的开发。因此尽管实现了盈利 ，但斯金格为首的索尼全球高管仍将继续推行索尼一项为时3年的庞大“瘦身”转型计划。 

    这项计划包括全球裁员1万人，关闭11家工厂以及芯片和电视相关的多家公司。索尼预计在截至今年3月31日之内就会裁掉4500份工作，关闭7家工厂。 

    继在本土停产“随身听”和“抛弃”AIBO机器狗之后，2月6日索尼再次宣布忍痛割爱，将旗下四个非核心业务子公司全部剥离，其中包括盈利尚佳的零售 企业索尼广场公司。


    南方日报   2006年02月13日