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　　中投顾问

　　日本开始涉足电力零售业务的新电力公司正在迅猛增加。截至6月21日，新电力公司数量较上一年度底的3月增加了2成，达到60家，与东日本大地震之前相比，增幅高达6成以上。由于日本提出电力零售市场的全面自由化，“日本制纸”等其他行业的大企业也涉足这一领域。日本电力市场的竞争日趋白热化。

　　认为，日本电力电力零售市场化进程中出现了不少亮点：一方面，目标市场细分到位，日本新电力公司目前销售的对象包括合同电力在50千瓦以上的大厦、超市和工厂等，为电力公司划片供给的区域内家庭和中小型商店供电。这有利于新电力公司发挥灵活售电、优质服务的优势，同时还保护了其免受东京电力等电力巨头的激烈竞争。

　　·中国电力自动化市场调研报告2012·2012-2016年中国电力行业银行信贷风险评估及建议...·2012-2016年中国电力行业投资分析及前景预测报告更多相关研究报告>>另一方面，合理的输电费用，电网企业非但没有凭借垄断之势对新电力公司征收高额电网使用费，反而有下调使用费之势，如东电输电线网络的使用费计划下调10%。这很大程度上降低了新电力公司的输电成本，提高了公司竞争能力。中国目前煤炭价格下降，电力需求不旺，电力缺口与电力过剩并存，学习日本电力市场化有助于我国电力改革顺利进行。

　　任浩宁

　　认为，中国电力市场可以从以下两点做起：一，加强发电端开放程度，允许有实力的中小电厂和民营电厂参与发电，降低发电成本，提高发电效率;二，加强煤电联产项目建设，兼并重组煤炭企业和火电企业，并同时实施电厂与工厂之间的有效接轨，建立大用电量企业完整产业链，降低企业经营成本的同时，减轻国家电力迎峰度夏的压力。

　　中投顾问

　　研究总监张砚霖指出，售电市场的自由化是电力行业改革的必然要求，是电力行业发展的必然方向。其中最根本的要求是破除国有大型电力企业的垄断地位，增强电力各环节竞争力度，实现市场化经营。我们还应积极学习国外电力改革的成功经验，以中国实际情况为依据，探索具有中国特色社会主义的电力改革模式。