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伊藤忠打“中国牌”注资中信股份 挑战三菱三井

作者:佚名  来源:人民网-中国经济周刊   更新:2015-2-3 15:40:33  点击:  切换到繁體中文

 


原标题:伊藤忠打“中国牌”注资中信股份 挑战三菱三井


伊藤忠1.2万亿日元“投石问路”


“中国最强商社”,这是笔者见伊藤忠商事公司的员工时,他们最经常说的一句话。翻译成中文的话,就是“日本大型商社中,中国业务做得最好的公司”。


伊藤忠这家中国业务做得最为强势的企业,进一步加大了在中国的投资力度。


与伊藤忠关系密切的评论家对笔者说,“伊藤忠方面肯出资6000亿日元,主要是因为去年11月,日中两国首脑实现了会谈,中日关系在好转。其次是中国经济在转型,需要新的公司经营方式,在中国公司走出去的时候,日本公司的经验值得参照。再次是正大集团在中国经营了很多年,该集团的总裁谢国民与中国有很强的关联,能够在中国及世界两个方面开拓出新的市场。”


从伊藤忠对外公布的资料看,2015年4月和10月,1.2万亿日元的注资成功后,伊藤忠和正大集团将能够获取中信股份约20%的股份。


“我们在6个方面会和中信合作。”伊藤忠对外宣布说。笔者从公司发布的资料看到,这6个方面分别是:金融、房地产设施、建筑、资源能源、制造业及医疗等方面。


“日本媒体比较喜欢报道中国金融风险。前一段是影子银行问题,现在谈房地产金融问题的报道比较多。但从国家财政收入、公司盈利能力等方面看,中国经济并不差,只是金融产品的多样化少了一些。而这些正是日本公司的强项。”日本经济评论家说。伊藤忠的金融运用能力,完全能够用在中国,同时由于其很多服务内容是在日本实践过的,能在中国用好。


泰国正大集团是世界上最著名的粮食公司,在粮食方面与中国合作,当然能在亚洲、在世界获得稳定的市场。


“从日本看,伊藤忠一家向中国公司投资6000亿日元是个不得了的事,但从中国看,中信股份能放出20%的股份,也是中国在公司改革上走出了一大步。”伊藤忠方面的人对笔者说,也只有在中国推动混合所有制改革以后,外国商事公司才有了这样的机会。


能给伊藤忠特殊待遇,原因还在于,“我们在1972年就成为综合商社中第一家友好商社。”伊藤忠总裁冈藤正广在1月20日见记者时说。和其他日本商社不一样,最先到中国来的伊藤忠,获得了在中国的特殊地位。


伊藤忠带头转向


伊藤忠开始以“中国最强商社”的态势,重新布局中国业务,在日本引起热烈讨论。


2014年,受中日政治关系不顺畅的影响,特别是日本官方反复强调“中国+1”的投资战略,希望公司不要把鸡蛋全部放在一个篮子里,在中国之外也找到一个投资的国家,避免风险。日本媒体也在不断地报道中国威胁。


最能显示日本对华冷淡的便是日本的对华投资总额:2014年全年为5040亿日元(约267亿元人民币),比前一年减少了38.8%。


其实,日本对华投资的急剧减少,是中日经济关系这几年发展的必然结果。在2010年、2011年及2012年出现投资高峰以后,本该出现一定程度的下滑。这种高投资之后的下滑,在中美、中欧之间也出现了:2014年,美国对华投资减少了20.6%,欧盟对华投资减少了5.3%。而国际社会对中国的投资在2014年还是同比增加了1.7%。


中国经济当前确实存在很多现实问题,尽管如此,日本经济评论界还是认为,2015年至2020年,中国经济发展速度应该在6%上下,而6%以上的可能性更大一些。同时认为,2020年前后,中国经济规模赶上美国的可能性很大。换句话说,中国经济在2020年前,发展速度依然是世界主要国家中最快的,上述风险不足以阻碍中国的经济发展。


“日本对外投资的特点是,先由日本贸易促进机构(JETRO)去国外建立办事处,然后商事公司去投资,接着大量制造公司去投资,通过这样一个方式来完成对国外投资的整个过程。”JETRO的一位研究者对笔者说。


在对中国投资,以及在中国扩大业务范围方面,除了伊藤忠以外,日本商事公司总的来说不是十分积极。


“我们在中国大陆的业务规模,目前还没有达到中国台湾的水平。”一位日本主要商事公司的负责人对笔者说。日本商事公司并未把中国业务真正做起来。




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