原标题：日本马桶盖的中国镜像

另一种讽刺

中国客去日本买回日资品牌产品，却发现产品产自中国。外资品牌在境外投资设厂，看重的是全球配置资源的低成本优势，而原本销往海外的产品，却意外地又赚了一次中国人的钱。

如今，这一波“日本马桶盖”购物潮仍在发酵，但剧情似乎已发生反转：一位杭州购物者发现大阪电器商场中的松下牌马桶盖，外包装上赫然印着“Made in China”，产地是杭州下沙。后经媒体采访确认，这款产品确实产自杭州，国内国外功能相差不大，国内款还有防潮功能，而这样的智能马桶盖事实上国内有生产和销售。

中国客去日本买回日资品牌产品，却发现产品产自中国，听起来有些荒唐和非理性，但这样的事正在发生。这也构成对“中国制造”的另一种讽刺，讽刺之处即在于计划外的“出口转内销”。外资品牌在境外投资设厂，看重的是全球配置资源的低成本优势，而原本销往海外的产品，却意外地又赚了一次中国人的钱。

但在国人看起来非理性的消费行为背后，是合乎逻辑的理性。这种理性植根于对中国制造低质、低价、低端的固定成见。这固然并非中国制造的全貌，不少中国制造商为实现技术、产品和品牌升级所付出的艰辛努力不应被忽视，但它至少如实反映出了中国制造如今所面临的尴尬和困境。

从某种程度上而言，中国制造是被“惯坏”的。它们在相当长时间内所面对的，都是一个物资短缺而又充满真空的庞大市场，它们拥有土地、能源、人力等成本低廉的比较优势，它们拥有知识产权保护薄弱、环境资源约束宽松的“美好时光”。由此催生的制造模式，必然是粗劣低效、不加节制和缺乏敬畏的；它们的思维方式和组织基因，无可避免地带有“短缺经济”时代的深刻烙印。

因此，它们用“技术换市场”，他们比拼谁更能击穿价格底线，他们缺乏极致化打磨和雕琢产品的耐心，他们缺乏对人性需求的深切理解和体认。正如一个看似简单的马桶盖，想必当中国消费者对日本制造发出赞叹时，一个隐藏在内心的诘问是：为什么它的设计制造者，不是中国公司？

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